新旧企业人力资源管理师培训教程二级的内容对比表

新旧企业人力资源管理师培训教程（二级）的内容对比表 第一章 企业人力资源规划 调整 旧教材 第一节 组织机构的设置与调整 第二节 企业人员计划的制定 新教材 第一节 企业组织结构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平 衡 删去 第三节 企业人力资源管理制度与 费用预算 第二章 招聘与配置 调整 增加 删去 旧教材 第三节 招聘实施 新教材 第二节 面试的组织与实施 第三节 无领导小组讨论的组织与实施 第一节 员工素质测评标准体系的构建 第一节 招聘需求分析 第二节 招聘准备 第四节 离职面谈 第三章 培训与开发 调整 旧教材 第二节 制定培训规划 第三节 培训管理 第四节 培训效果评估 删去 第四章 绩效管理 调整 增加 旧教材 第三节 绩效考评方法 新教材 第一节 绩效考评的方法与运用 第二节 绩效考评指标和标准体系设计 第三节 关键绩效指标的设定与运用 第四节 360 度考评方法 第一节 绩效管理系统的设计 第二节 绩效管理系统的有效运行 第五章 薪酬管理 调整 旧教材 第一节 薪酬管理 新教材 第一节 薪酬调查 第三节 企业工资制度设计与调整 第四节 企业员工薪酬计划的制定 第五节 企业补充保险 第二节 工作岗位分类 第一节 建立培训制度 新教材 第一节 企业员工培训规划与课程设计 第二节 企业员工培训效果评估 删去 第二节 福利保险管理 增加 调整 旧教材 第二节 集体合同的协商和履行 第三节 劳动争议处理制度 第五节 职业安全卫生管理 增加 删去 附表 2 增加 第一节 劳动合同管理 第四节 员工沟通 第六章 劳动关系管理 新教材 第二节 工资集体协商 第四节 企业劳动争议处理 第三节 劳动安全卫生管理 第一节 劳动者派遣管理 新旧企业人力资源管理师培训教程（三级）的内容对比表 第一章 企业人力资源规划 旧教材 第一节 第二节 第三节 第四节 第一节 组织信息的采集与处理 第二节 人员计划的制定 第三节 人力资源费用预算的编写 第二章 招聘与配置 新教材 工作岗位分析与设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源费用预算的审核与支出 控制 删去 调整 旧教材 第一节 员工的招聘与配置 第二节 招聘准备 第三节 招聘实施 第四节 招聘活动的评估方法 第五节 劳务外派与引进 删去 第三章 培训与开发 调整 旧教材 第一节 培训原则和培训制度 第二节 培训管理 删去 第四章 绩效管理 调整 增加 旧教材 第二节绩效管理制度的贯彻与实施 第一节 发 新教材 第二节 绩效管理的考评方法与应用 绩效管理系统得设计、运行与开 第三节 制定可提升员工的发展计 划 新教材 第三节 培训制度的建立与推行 第一节 培训管理 第二节 培训方法的选择 第二节 招聘准备 新教材 第三节 人力资源的有效配置 第一节 员工招聘活动的实施 第二节 员工招聘活动的评估 第四节 劳务外派与引进 删去 第一节 绩效管理制度的制定 第五章 薪酬管理 调整 旧教材 第一节 薪酬福利制度 第二节 工资管理 第三节 福利管理 增加 第六章 劳动关系管理 调整 旧教材 第三节 集体合同的协商和履行 第四节 员工沟通 第五节 职业安全卫生管理 增加 新教材 第二节 集体合同制度 第四节 企业民主管理制度 第六节 劳动安全卫生管理 第一节 劳动关系的调整方式 第三节 用人单位内部劳动规则 第五节 工作时间与最低工资标准 第一节 拟定企业劳动关系管理制 度 第二节 劳动合同管理 新旧企业人力资源管理师培训教程（三级）的内容对比表 第一章 企业人力资源规划 旧教材 调整 新教材 第一节 企业组织机构的设置与信 第一节 企业组织信息的采集与处理 息的汇总 第二节 组织结构图绘制 第三节 第四节 第五节 第六节 第二节 企业工作岗位变动与人员 需求预测 第二章 招聘与配置 调整 旧教材 第一节 人员招聘的前提 第二节 人员招聘的组织与实施 第三节 员工信息管理 增加 第三章 培训与开发 调整 旧教材 第二节 培训管理 新教材 第四节 培训经费的核算与控制 新教材 第一节 人员招聘的程序与信息发布 第二节 企业应聘人员的选拔 第四节 员工录用管理 第三节 校园招聘的准备与实施 工作岗位调查 企业员工与工时统计 企业劳动定额管理 人力资源费用预算与核算 新教材 第一节 薪酬制度的设计 第二节 工作岗位评价 第四节 员工福利管理 第三节 人工成本核算 删去 附表 3 增加 删去 增加 第一单元 培训经费的确定 第一节 培训体系得构建与运行 第二节 员工培训的分类与设计 第三节 员工培训的形式与选择 删去 第一节 入职教育 第二节 培训管理（其他单元） 第四章 绩效管理 调整 增加 第五章 薪酬管理 调整 旧教材 第一节 企业薪酬管理 第二节 薪酬管理的基本信息 第三节 薪酬福利计算 第四节 社会保险 第六章 劳动关系管理 调整 旧教材 第一节 劳动合同管理 第二节 劳动安全卫生规程 增加 新教材 第二节劳动合同的变更、解除、终止和管 理 第三节 劳动安全卫生管理 第一节 劳动关系调整与确立 新教材 第一节 企业薪酬管理 第三节 薪酬管理的基本信息 第二节 员工工资的统计分析 第四节福利费用管理 旧教材 第一节 绩效考评的实施 第二节 绩效考评数据的处理 新教材 第二节 绩效考评的内容和方法 第一节 绩效管理系统的确立