本项目设计工期为25天，项目设计实施进度见下表： 1、 绿化规划：总体规划4天。绿化、喷灌、园灯设计14天。 2、 小品、园路设计18天 3、 设计预算3天。 4、 校队、审核2天 5、 打印、出图及盖章2天
第五章 项目组织管理
一、项目组织实施领导小组 1、成立项目实施领导小组
本项目成立以乌鲁木齐银河建筑勘察设计院院长为首，建筑部、结构部、园林部等部门参加，并下设设计管理办公室具体负责项目，并严格按项目设计内容要求进行实施。 组 长：武 影 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院院长国家一级注册建筑师)
副组长：李艳芳（乌鲁木齐银河建筑勘察设计院园林部主
任、高级建筑工程师）
成 员：李海燕 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院园林工程师)
谭智勇 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院结构工程师)
周新伟 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院设备工程师)
张文献 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院电气工程师) 顾国珍 (乌鲁木齐银河建筑勘察设计院造价工程师)
2、机构职能分工
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项目领导小组的职能主要是研究解决项目设计的问题及协调各专业和甲方。各部门负责本专业设计及协调专业的交叉问题。后勤负责出图。 二、企业优势
本企业伴随着市场经济应运而生，时逢改革开放的好机遇，管理上很少有旧体制的痕迹，机制比较灵活，企业正处于青春年华、生龙活虎、基础好、底子硬、负担效、既没有老企业那些包袱，又没有新企业那种幼稚气，它具有其它企业难以比拟的竞争优势。
（1）质量优势：
质量是企业的生命，我们一直把质量工作作为企业前进的基础，把高标准、严要求贯穿到施工的全过程，建立以总工程师—质检科的质量保证体系，健全质量保证措施，实行质量否决权和质量通病的监控办法，将设计作为单位头等大事来抓。 （2）、资金优势：
在企业的发展进步中，我公司形成可一整套行之有效的内部资金管理制度，并于其它财务制度，经营管理制度配套实施，有较强的筹资能力，能做到工程设计资金在内部专款专用，保证工程正常运转。 （3）、技术优势：
我公司每个项目都配有各类等级职称的技术人员。本项目我院将配备土建、园林、结构、设备及预算专业工程师及相应
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技术人员，严格把握技术质量关。同时，我公司在园林设计方面具有地域、经验和现场服务多方优势。 （4）、管理优势：
本企业建立了项目经理负责制，承包人责、权、利落实到人，有效的克服了“大锅饭”，呈现出很强的管理优势。
同时，我院在石墩子山、天山区东山生态、花儿沟、红山等绿化改造设计中积累了丰富的经验。
企业承诺——为建设单位提供优质的服务，密切与建设单位合作，热情的为甲方服务，这是我们的传统作风，在“工程项目建设”中，我们一定能与甲方团结一致，严格按合同条款办事，用协商的办法去解决问题。
总之，本企业运用着自己独有的优势，正在不断的建设着更多、更好的园林设计项目，为新疆人民创造着优美舒适的生活环境。
三、投入本项目的专业设计人员一览表
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投入本项目的专业设计人员一览表
序号 姓名 李艳芳 职务 职称 主要资历及承担的项目 1988-2009年初在乌鲁木齐市园林设计院从事园林设计工作，2009年底调入乌鲁木齐银河建筑勘察设计院。承担过类似设计项目的有石墩子山、天山区东山生态、花儿沟、红山等设计项目 1984-至今，从事园林设计工作，承担过类似设计项目的有亚马里克山、、花儿沟、216国道绿化等设计项目 芳华园、西站住宅区等小品结构设计 主任 高级建筑 工程师 李海燕 园林 工程师 谭志勇 结构 工程师 周新伟 设备 工程师 盐湖漂浮中心绿化喷灌设计、芳华园、西站住宅区等喷灌设计 盐湖漂浮中心绿化项目、芳华园、西站住宅区、和平园等项目预算 顾国珍 造价 工程师
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