机械设备管理办法

各类保养的具体内容应严格按照设备使用说明书的规定执行。所有保养应及时做好记录。

第五十三条 凡配备机械设备的单位都必须根据施工任务、设备保养情况和保养规定，每季编制?××年××季度机械设备保养计划表?（附件12），列入本单位的工作计划并组织实施，实施完成后及时填写?××年××季度机械设备保养完成情况表?（附件13）。项目部设备分管领导应定期检查设备保养计划的落实情况。

第五十四条 严格设备用油（燃油、液压油、润滑油、润滑脂）管理，油品必须按使用说明书中规定的品牌选用，严禁使用质量标准不明的或劣质油。施工现场使用的燃油应沉淀48小时以上，燃油和润滑油加油时必须使用加油器。要建立健全机械设备用油和润滑管理制度，搞好燃油沉淀和过滤、油料常规化验、节油和废油回收工作。大型设备要实行润滑“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）。

第五十五条 各单位应坚持预防维修与事后维修相结合，以恢复技术性能为主的设备修理方法，保证生产质量和生产安全。积极推广应用设备状态监测、故障诊断技术，促使设备维修从计划预修制逐步向状态维修方式的转变。

第五十六条 设备修理分为小修、项修和大修。设备修理应严格按照设备修理规程和维修手册规定的技术标准进行，要把维护保养与修理，修理与改造、挖潜、提效结合起来，达到缩短修期、降低成本、保证质量的目的。

小修：是维持性修理。对设备进行全面检查、清洗和调整，修复或更换磨损及不能维持使用到下次修理的零部件，效能要满足施工工艺要求。

项修：是项目修理。根据设备的结构和使用特点及存在问题，对其中

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丧失精度或达不到要求的某些部件（总成）进行针对性修理，修复的部件（总成）效能要满足或达到产品原设计要求。

大修：是恢复性修理。全面解体检查，修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复技术性能和安全装臵，恢复外观，配齐必要的部件，主要几何精度（能力）达到原出厂标准（合同要求），保证使用到下一次大修理。

附属设备和电气装臵与主机须同时修理。

设备维修原则上应自修，费用预计超过20000元以上的由公司机械设备部负责审批，按审批意见组织实施。

保养及维修费用（含大修）规定如下：砼管理中心管理设备的保养维修费用由砼管理中心自行承担。但对于未配臵专职司机由项目部使用的发电机等设备，所有费用（含大修）由项目部承担；工程队设备保养维修费用列队成本，费用由所在项目垫付；其它设备维修保养费用由所在项目承担。

第五十七条 设备大修应严格执行修理规程和技术标准，严格办理出厂（竣工）验收手续，及时填写?机械设备大修出厂验交表?、?机械设备试运转记录表?和?机械车辆大修竣工报告?（附件14）。施工设备的大修标准：以耐用总台班或设备完成工作量或主要技术参数作为界定标准。

第五十八条 设备委外大修时，送修单位与具有修理资质的承修单位须签订?大修理合同?（附件15）。合同条款应包括送修设备的名称、规格型号和数量，送修和修竣日期，修理内容和质量要求，收费标准和付款方式，缺件换件的处理原则，有关返修和运输各自应负的责任，争议解决方式等基本内容。条款应当严谨、详尽、明确，并严格执行，信守合同。

第五十九条 配件管理是机械设备管理的重要组成部分。机械设备使

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用单位应配备或指定相应的管理人员，坚持“零星采购为主、适量储备为辅”的原则，做好配件的筹措、供应、储备和管理工作，做到方便维修、合理储备、防止积压、保证施工生产和设备维修的需要。

第六十条 配件管理工作必须严格把好“计划申报”、“供货质量”、“到货验收”三关，抓住“资金”和“仓库”两项管理。设备管理部门监督配件的合理储备与使用，健全帐、卡和清查盘点制度，进出料要收、发有据，帐物相符，定期检查保养，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。在保证供应的情况下，尽量减少库存配件，不断提高配件资金利用率。

第七章 机械设备租赁

第六十一条 公司宜积极探索开展机械设备对外租赁经营业务。可采取对外租赁或任务承包等形式，提高机械设备的经营效益。租赁双方要密切配合，为设备租赁创造条件。出租单位应做到：按时提供完好的机械设备，面向施工现场，服务周到。租用单位应做到：为机械设备创造作业条件，指派有一定设备知识和现场经验的专人负责，安排好机械设备的使用、维修、保养和停放等事宜。

第六十二条 经公司研究决定对外出租机械设备时，由机械设备部代表公司签订机械设备租赁合同，并按国家经济合同法有关规定执行。机械设备的对外租赁费用，可按当地市场价收取，也可双方协商确定。对外出租机械设备时，设备、计划和财务部门要密切配合，按合同约定及时足额的收回设备租赁费用。

第六十三条 在内部设备不能满足施工需求，项目部确需外租设备时，应优先考虑租赁与集团公司签有战略合作协议的租赁单位的设备。

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第六十四条 租用外部机械设备时必须按照公司的?外租设备管理规定?执行。严格遵循“集中管理、先内后外、先批后租、量化计价”的原则，严禁超量配臵，严禁超限价租赁，严禁租用本项目人员或其亲属的设备。按照公司统一的?设备租赁合同（范本）?（附件16）签订租赁合同。凡是可以明确统计实物工作量的外租设备（如砼运输车、砼泵车、路拌机、清钻渣用的挖机等），由项目设备部门牵头，组织工程、计经和财务等部门，结合月租限价按完成工程量以计价方式支付费用，不得按月租方式支付费用。各单位每月向公司机械设备部上报?设备租赁情况统计月报表?（附件17）。

第八章 经济活动分析

第六十五条 设备经济活动分析是设备经济管理的重点，也是项目经济管理的重点。项目部和工程队要按照内部组织分工和岗位责任，建立上下衔接、全员参与的设备成本核算体系，以“优化设备资源配臵、降低设备能源消耗、提高设备创效水平，提升设备管控能力”为目的，搞好设备经济活动分析工作，依靠经济手段来促进解决设备使用过程中存在的各种矛盾和问题，从而提高企业收益水平。

第六十六条 各单位设备部门要建立电费、机械车辆成本核算所需的各类基础台帐，掌握项目用电费用情况，各类设备的租赁（折旧）费用、配件、油料消耗等情况。各单位要提高对设备创效的重视和认知程度，提升大型专用设备的创效水平，相关核算见?大型专业设备创效统计表?（附件18）。建立的经济活动分析台账包括：

1、**项目部*年*月电费分摊表 2、**项目部*年*月机械设备考勤记录表

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