方法:FMEA 关键要点:
重新审视小组成员资格 决策,选择最佳措施
重新评估临时措施,如必要重新选择 验证
管理层承诺执行永久纠正措施 控制计划
D6:实施永久纠正措施 目的:
制定一个实施永久措施的计划,确定过程控制方法并纳入文件,以确保根本原因的消除。在生产中应用该措施时应监督其长期效果。 方法:防错、统计控制 关键要点: 重新审视小组成员
执行永久纠正措施,废除临时措施 利用故障的可测量性确认故障已经排除 控制计划、工艺文件修改
D7:预防再发生 目的:
修改现有的管理系统、操作系统、工作惯例、设计与规程以防止这一问题与所有类似问题重复发生。 关键要点: 选择预防措施 验证有效性 决策
组织、人员、设备、环境、材料、文件重新确定
D8:小组祝贺 目的:
承认小组的集体努力,对小组工作进行总结并祝贺。 关键要点:
有选择的保留重要文档 流览小组工作,将心得形成文件
了解小组对解决问题的集体力量,及对解决问题作出的贡献 必要的物质、精神奖励。
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