2018年牛羊屠宰及肉类加工企业组织架构和部门职能

2018年牛羊屠宰及肉类加工企业组织架构

和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、计划生产部 ........................................................................................................ 2 2、采购部 ................................................................................................................ 2 3、销售部 ................................................................................................................ 3 4、质检部 ................................................................................................................ 3 5、仓储部 ................................................................................................................ 3 6、财务部 ................................................................................................................ 4 7、人事部 ................................................................................................................ 4 8、综合部 ................................................................................................................ 5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、计划生产部

生产部作为公司的主要生产部门，依据销售计划，负责下达、落实生产作业计划。对产品生产过程进行统一调配和指挥，统一安排生产进度；负责整个生产过程的品质控制；负责生产过程中物料消耗的统计及产品入库计量统计工作，负责产品生产过程中的成本控制；负责安全生产工作。

2、采购部

制定采购制度和原材料、辅助材料、包装物的收发仓储管理制度，根据公司的生产计划，按期编制供应采购计划；根据核准的采购计划，及时同供应商签订采购合同，组织原辅材料采购，确保生产物料按时供应，通过对采购价格管理，进行采购成本控制与分析。