施工组织设计

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4.3.2.3 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4.3.2.4 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 4.3.2.5 决策施工过程中出现的各种问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保证施工正常进行。

4.3.2.6 对工程工期进度、质量全面负责； 4.3.2.6 负责项目人员管理。 4.3.3 项目技术负责人

4.3.3.1 实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 4.3.3.2 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并审查技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。。 4.3.3.3 及时解决施工中出现的技术质量问题。

4.3.3.4 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。

4.3.3.5 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 4.3.3.6 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 4.3.4 质检员

4.3.4.1 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。

4.3.4.2 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 4.3.5 材料采购员

主要负责材料计划、采供、材料报审、进货检验，确保材料、成品、半成品、构配件符合设计要求，符合设计施工技术标准和合同约定，对材料质量负直接责任 4.3.6 安全员

4.3.6.1 组织研究制定各种安全管理措施并加以执行，对施工安全负主

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要责任，向项目经理部负责。

4.3.6.2 执行项目部制定的有关防火、防电、防盗、防噪声和降尘方案。 4.3.6.3 执行项目部的各种可行性安全技术交底。 4.3.6.4 定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 4.4 总体部署原则

4.4.1 以确保质量、工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，在施工的平面和立面上，同时展开施工，尽可能大的利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。 4.4.2 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：

1）每层保证有通畅的出口通向疏散楼梯，在安全出口及疏散楼梯处均设有疏散指示灯级其标志；内装修不能妨碍消防设施和疏散通道的正常使用。

2）材料集中堆放，上锁专人看管。为防火、防盗以及现场的施工做好充足准备。

3）在一切施工开始之前，需对各层各部位安排布臵充足的灭火器材，做好现场的安全防火工作，以防万一，有备而无患。

4）拆除工作进行之前，统一对各楼层进行相关保护，力争将损坏减少到最小。

5）为了满足工期要求，我公司将根据现场情况，分层、分部分流水作业、交叉作业。

6）先进行室隔墙、吊顶、顶内管线及插座的拆除，拆除材料分层分区堆放，各层统一清运。其次，墙面及无吊顶顶面的面层墙皮铲除及面层材料的拆除，由上到下、由里到外、相互配合、科学管理，做到井然有序，有条不紊。

7）根据现场实际情况，将安排室外玻璃幕墙、干挂石材与室内装饰同时

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交叉进行施工。 4.5 施工协调管理

施工协调与各单位配合成为本工程保质、按期完工的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。 4.5.1 与设计单位的工作协调

1） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出可行性建议，完善设计内容和设备物资选型。

2） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位及设计方，按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

3） 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。

4.5.2 与监理工程师间协调

1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理的合理要求予以整改。

2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监督管理，确保施工质量标准。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。

3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检验报告，确保工程所用材料质量符合要求。

4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

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4.6 协调方式

4.6.1 按总进度计划制定的工期要求，组织召开协调工作会议，检查工程进度实施的情况，及时调整下一个环节的实施要求。

4.6.2 由项目经理负责主持施工生产协调会，以周为单位进行组织协调。 4.6.3 会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，以确保工程进度。 4.7 施工临时用水计划 4.7.1 施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括卫生间贴砖、墙面施工、地面维修、施工现场消防及临时办公用水等。 4.7.2 水源选择

现场临时用水水源由建设单位协商提供。 4.8 施工临时用电计划

4.8.1 施工临时用电组织实施计划

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。

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