手持终端的延保 手持终端的碎屏险 手持终端皮套 充电宝 无线话筒 网络边界设备 控制设备 平台扩容 数据交换设备 提供所有手持终端硬件保修2年（非人为损坏原因） 提供所有手持终端的碎屏维修（不对应IMEI码） 提供所有手持终端保护套 提供一线品牌10000毫安充电宝 用于工作中心的话筒扩容 用于工作中心的网络安全接入 用于工作中心的控制操作 用于工作中心的原平台扩容 用于工作中心的平台数据交换
? 项目完成情况
截至2018年12月31日，项目计划内容已全部完成。 4、组织及管理 ? 项目组织
本项目的项目单位为中共上海市金山区委政法委员会，项目通过在上海政府采购网公开招标方式确定项目供应商中国移动通信集团上海有限公司。项目资金由区财政实施项目零帐户支付。
? 实际执行情况
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（1）预算申报、批复
本项目申报预算170.00万元，经预算评审批复预算为170.00万元。
资金来源:区级财政资金。 （2）项目实施
项目由公开招标方式确定中国移动通信集团上海有限公司为中标人，按中标通知书签订采购合同。项目于2018年6月20日签订合同，实施程序按照项目进度完成。
（二）绩效目标 1、总目标
实现指挥调度、分析研判、应急处置、服务管理等业务应用可视化、智能化、扁平化目标。总之，综治指挥中心综合业务平台的建设，应采用成熟的技术解决方案，把视频会议子系统、外网移动终端接入和分会场的互联网会议子系统、平台扩展及融合（远程网络培训）有机融合在一起，确保这次投资的效益达到最大化。最终目的，就是把系统建设成提高形象、提高办公效率、丰富和优化办公手段。
2、年度目标
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社会治安综合治理工作协调更加顺畅、指挥更加有力、运转更加高效。在现有的综治指挥中心，采用成熟先进技术，建设一个视频会议、信息中心视讯沟通、办事处的互联网会议、远程网络培训、语音电话接入、融合通信等功能于一体，覆盖全系统的全区综治指挥平台，并确保投入使用后的安全稳定性。15
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
通过本次绩效评价，全面摸排解综治工作中心信息化建设项目的实施情况，了解项目立项的科学与合理性、财政资金管理和使用合规性、项目管理制度和执行情况、评价项目绩效目标完成情况，总结项目取得的成效及存在问题，从而提高财政资金的使用质量与效率。
（二）绩效评价原则、评价方法等 1、绩效评价原则
（1）科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性，严格执行规定的程序，采用定量与定性分析相结合的方法。
（2）公正公开。绩效评价客观、公正，标准统一、资料可靠，依法公开并接受监督。
（3）绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
2、评价方法
根据《财政支出绩效评价管理暂行办法》中对绩效评价方法的描述，我们主要采用以下几种评价方法：比较法、访谈法、因素分析法、
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