公司组织结构及岗位职责说明书
第一节 企业组织组织结构图
人事行政部 招 行 聘 政 / / 培绩 训 效
股 东 委 员 会
首 席 运 营 官 管 理 委 员 会 营 业 部 客服部
东
南 家 西 北 房客区 区 能 区 区 分 分 旗分 分 源源部 部 舰部 部 店 组 组
法务部
贷
权 款 证 专 专 员 员
第二节 岗位职责说明书
2.2.1 运营部岗位职责说明书
一、首席运营官岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 首席运营官 股东会 所属部门 直接下属 运营部 运营助理 各部门经理 岗位职责及工作任务 财务管理 股份管理 业务管理 行政管理 学习培训管理 人事管理 盈利目标管理 财务预算；财务报表；财务核算；薪酬管理；财务盈亏核算。 股东招募；股东会组建；股东会议管理；股份管理。 流程再造；产品研发；市场分析；投资管理。 公司各项行政监督管理。 岗位技能培训，企业文化建设，学习型创新型企业建设； 人员招募；人事任免；员工关系；绩效考核；薪酬福利管理； 年度公司盈利目标管理；组织成员成员年度目标管理； 任职资格 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能；熟练掌握公司各项制技能要求 度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 风险意识强；有强烈的工作热情和工作兴趣； 能力素质要求 形象气质佳；具备职业操守和职业精神；使命感责任心强；勇于承担责任；；有良好的生活习惯，无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等
2.2.2 人事行政部岗位说明书
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一、人事行政部经理岗位职责说明书 岗位名称 人事行政部经理 所属部门 人事行政部 招聘培训专员 行政绩直接上司 首席运营官 直接下属 效专员 岗位职责及工作任务 企业文化管理 制度 流程管理 人事管理 行政管理 物资管理 会议管理 公司企业文化的提炼与日常倡导。 公司制度 流程的修订；日常制度流程的倡导及监督管理。 人员招募；培训管理；员工关系；绩效考核；薪酬福利管理； 公司各项行政政策监督管理；奖惩通知的拟定及执行。 公司各项行政物资管理。 会议组织及会议决策方案的传达、落实管理； 任职资格 掌握行政 人事 业务 财务等各项知识和技能；熟练掌握公司各项制技能要求 度。 能力及素质要求 沟通演讲能力 抗压力 整体意识强；有强烈的工作热情和工作兴趣； 能力素质要求 形象气质佳；使命感责任心强；有良好的生活习惯，无不良嗜好。 发展方向 股东 董事会等
二、招聘培训岗位职责说明书 岗位名称 招聘培训专员 所属部门 人事行政部 2
直接上司 招聘培训经理 直接下属 无 岗位职责及工作任务 人事流程管理 招聘目标管理 负责制定和完善公司人事流程制度 负责招聘目标的达成。 招聘管理 入职培训管理 入离职管理 按招聘流程开展招聘工作。 新员工入职培训。 员工入离职手续的办理及交接。 任职资格 岗前培训 技能要求 精通公司运营手册培训且考核不低于90分。 熟练掌握公司各项制度，人事招聘 培训方面的流程等。 能力及素质要求 能力素质要求 工作态度好，沟通能力佳 成本意思强；有完善的职业规划； 发展方向 股东 人事部管理等
三、行政绩效岗位职责说明书 岗位名称 直接上司 行政绩效专员 行政绩效经理 所属部门 直接下属 人事行政部 无 3
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