快件查询系统和网上查询系统的建设。通过这些标准化和程序化达到提高快递业务的处理效率，从而提高工作效率，减少错误，降低损失，最终提高客户满意度。
2、价格策略：需求导向定价
校园快递服务的竞争者不是很明显，而且服务的也是一些琐碎的生活事情，这种高度非实体性的服务，人是成本的主要因素，难以测量，我公司采取的是需求导向定价法。
（1）代购商品，是商品价格收取15%的费用，若包月，则优惠到10%； （2）代送餐饮外卖，每份收取1元； （3）代送包裹信件，每份收取2元； （4）代送礼物，每份收取3元； （5）代发传单，每张收取0.1元； 3、地点策略：最佳选址策略
因快递服务公司的选址与企业的服务定位存在很大的关联性，如果仅仅加入现有快递公司的服务网络，通过承包和加盟进入服务领域，则经营场所和作业场所并不存在很大的要求，只需考虑成本及配送要求即可。
（1）需要条件：包括作为配送中心的服务对象——顾客的现在分布情况及未来分布情况的预测，货物作业量的增长率及配送区域的范围；
（2）运输条件：应靠近铁路货运站、港口和公共卡车重点站等运输据点，同时，也应靠近运输业者的办公地点；
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（3）配送条件：对外承诺的到货时间、发货频度、服务范围； （4）场地费用：包括对外营业场地的费用和配送中心（作业场地）等租赁费用；
（5）业务总量：应掌握的业务量包括：客户至配送中心之间的业务量、向客户配送货物需要送交的数量、配送中心需要保管的数量； （6）建设费用：租赁之外的费用可能包括：必要的运输费、配送费，设施添加费、资质证照费、环境影响费等。
4、促销策略：
（1）实施关系营销，建立客户关系
目前大多数民营快递公司还停留在交易营里销的阶段，仅仅为销售服务而与消费者建立各种关系。面对如今激烈的快递市场竞争，这样是远远不够的，民营快递企业必须注重关系营销，树立具有核心价值的差异化和强势品牌，来提升企业的核心竞争力。企业应用关系营销作为物流营销的核心理论，积极实施客户关系营销，以客户为导向，使之成为公司忠诚客户，并通过客户口碑传播提升公司品牌，以此来塑造强快递品牌。
“优质服务”的观念日益深入人心。快递市场的竞争不在仅仅是快递速度的竞争，更重要的是服务的竞争。公司将成立“客户服务中心”，采用网络远程监控、现场支持等服务手段，为客户提供不间断、全方位的服务，以实现客户利益最大化、公司收益的持续性。 （2）提高人员素质
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市场经济的发展，原有的观念已经不适应市场的需求，员工的观念也必须随市场的变化而比变化。民营快递企业应该提高人员的文化素质，加强对员工的培训，使其适应市场的需求。
（二）推广策略
1、利用传统的广告媒体
加强公司扩大知名度和影响力的宣传工作，在周边大学的报刊亭上刊登广告、开办相关栏目，并制作公司业务名片，将本公司的服务项目、收费标准以及联系方式均印制在名片上，在高校园区各校内发放广告。
在高校的各种社团活动中冠名，以提高本公司在高校园区内的知名度。跟各高校与快递相关的专业打好关系，如物流专业、电子商务专业、营销专业等一起策划活动，可以作为资助方或者给予同学们一些最优惠的寄递资费等。 2、利用网络新媒体
（1）在**高校园区的各大学论坛建立公司网站，通过网页宣传、推广公司的服务，并为客户提供网上咨询服务。
（2）建立公司服务的QQ群、微信群，让同学们可以QQ、微信上联系公司的业务员，从而提供快递收派、代购等服务。 3、人员推销策略
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人员推销具有情感性的特点，快递业务员在推销本公司产品的过程中与快递用户直接接触，在买卖过程中交流了感情，增进了了解，产生了信赖，建立了深厚的友谊。这种感情的培养与建立，易使快递用户产生惠顾动机。从而确立稳定的购销关系，促进快递产品的销售。
人员推销具有灵活性，推销人员能与快递用户保持直接的联系，可以根据各类快递用户的特殊需求，设计具体的推广策略，并随时加以调整；还可以及时发现和开拓物流用户的潜在需求。
五、融资渠道与投资收益分析
（一）融资渠道
筹措资金是成功经营的基础和前提，无论选择何种方式或者规模，在正确估算的前提下，必须实现准备足够的投资资金。
1、自由资金：自有资金是指投资者个人拥有的可变现资产，包括银行现金、属于个人的不动产及其他投资资产；
2、银行贷款：银行贷款是指投资者向银行申请借用的资金，通常有期限的限制和支付利息的要求；由于银行对个人或小企业风险控制能力要求比较严格，商业贷款通常难以成功，此时，小额投资者可向有关机构申请政府抵押贷款；
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