二 安全投入保障制度
一、基本原则和依据
基本原则，根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。
二、依据
1、国家颁布的安全生产法令、指示、标准；
2、安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题； 3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需采取的技术措施；
4、影响安全生产的重大隐患；
5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
三、编制年度安全技术措施计划
确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：
1、安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
安全工程项目建设资金项目范围应包括：
（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；
（2）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广
应用；
（3）安全设施及特种设备检测检验支出； （4）隐患整改项目;
（5）安全工程项目维护保养资金;
（6）安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入;
（7）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。
2、劳动防护投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品费用。 劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限；
3、应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 （1）应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用；
（2）应急救援组织办公费用； （3）应急救援培训及演练费用；
（4）参与应急救援及演练人数、时间长度。 4、安全宣传教育投入
（1）对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；
（2）安全生产例会、安全活动费用；
（3）参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度； （4）安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
5、其他与安全生产直接相关的支出
三 安全生产教育培训制度
为牢固树立、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高企业员工安全生产意识，增长安全生产知识，认真做好企业员工安全教育培训工作，特制定本制度。
一、三级教育：凡新员工上岗必须进行“三级”安全教育，经考试合格后，才能上岗。
厂级安全教育：讲述国家安全生产法律、法规和规定，本公司安全生产的一般状况，公司内部特殊危险部位的介绍，一般的机械电气安全知识，入厂安全须知和预防事故的基本知识，发生事故后应如何自救、抢救伤病员、保护现场和及时报告。
车间级安全教育：讲述本车间的生产概况，安全生产情况，本车间的劳动纪律和生产规则、安全注意事项，本车间的危险部位，危险机电设施，尘毒作业情况，以及必须遵守的安全生产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散；
班组级安全教育：讲述班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会、岗位工种的工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生及危险源的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救护措施和安全撤离线路。
二、特种作业人员安全教育
凡从事压力容器、行车、电气、焊接与切割、高空作业、司炉、叉车等特种作业的人员必须进行专业安全技术知识培训，经考试合格并取得操作证书后才能上岗。
三、经常性安全教育
结合本公司、部门、班组具体情况，采取各种形式，如安全活动月、安全活动日、班前班后会、安全交流会、事故现场会、安全操作培训班、参观安全展览等形式进行宣传教育。
四、调换工作岗位工人的安全教育
1、转岗工人按规定办理工种变更手续后，公司应做好相应的工种变更记录，并对其进行二、三级安全教育，讲述新岗位的操作规程，
新岗位的安全操作方法和安全技术知识，新岗位常见的故障及其排除方法，以往该岗位发生的事故案例及其应吸取的教训等；
2、转岗人员必须经新工种的二、三级安全教育合格后，方可上岗。
五、全员安全教育
全员性的安全培训每年度不少于一次。
六、各种教育培训必须做好相应的记录及资料档案管理。
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