招投标公告范本1.：
招标公告格式公开招标公告基本格式采购人或政府集中采购机构名称：
_____________________________________________________委托招标单位：
_____________________________________________________采购项目名称：
_____________________________________________________开标日期： _____年____月____日____时____分_____投标截止日期： ___年____月____日____时____分_____发售招标文件地点：
_____________________________________________________
本项目联系人： ________ 联系电话： ____________
供应商资格：
____________________________________________________其他内容：
____________________________________________________ 填写说明：1．委托招标单位栏，有委托的填写；2．供应商资格栏，需对供应商规定特定条件的填写；
3．其他内容栏，对采购项目的简要描述，如对招标文件收费标准、投标保证金等特殊事项的简要说明
招投标公告范本2：
联系人： 招标工程名称：招标内容：招标方式： 工程建设地点：投资估计：
联系电话：
资金来源： 公告发布时间：报名时间： 报名地点：联系电话:：
投标申请人专业类别要求：投标申请人资质类别要求：工程规模：立项批准部门文号：
计划开、竣工时间：
报名要求提供资料：(各地区要求不同）例如
1、企业概况、企业介绍信、授权委托书及代理人身份证、XX市招投标中心席位证、投标申请企业市场行为信用档案情况表, XX市区市外建筑企业进湖施工备案表,劳动工资支付应急保障金储存证明（以上报名资料均为原件）2、企业营业执照复印件、企业资质证书副本复印件、企业安全生产许可证副本复印件、拟参加投标的项目负责人注册证书及《投标申请企业拟选派注册建造师无在建工程证明》、企业主要负责人（包括企业法人代表、企业经理、企业分管安全生产的副经理以及企业技术主要负责人）安全生产考核合格证（A证）复印件及企业分管安全生产的副经理单位任职文件，拟参加投标的项目负责人的安全生产考核合格证（B类）复印件，项目负责人注册证书未到位的，可凭网上公告加盖企业注册地建设行政主管部门公章的证明。【以上报名资料复印件均需加盖单位公章，并提供原件核查（安全生产任职资格A类证书及企业分管安全生产的副经理单位任职文件可以不提供原件核查但仍需加盖单位公章）其余未提供原件核查的，不予受理】。）3、报名资料应装订成册，加盖页码章；投标申请人预审方法：招标文件售价：XXXX元/份，售后不退。 5、购买地点：
以上法律法规对招投标流程都有详细规定。下面做一简述： 【招标】
招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。 （一）发布招标公告及资格预审公告 （二）资格预审
资格审查一般主要审查： 1.具有独立签订合同的权利。
2.具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员。
3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。 4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
5.法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。 （三）其他程序
投标商考察现场；招标答疑并对招标文件作出补遗；投标商编制标书；投标；开标；评标；颁发中标通知书；签订合同。 【投标】
1.研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。 2.进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：
（1）投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
（2）认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
（3）工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。 （4）参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。 3.复核工程量 4.编制投标文件
（1）投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
（2）施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。 （3）根据招标文件复核或计算工程量。
（4）确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突
然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。 5.提交投标文件
（1）注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。
（2）投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。 （3）投标文件应按招标文件要求完整。 故工程投标程序是：
研究招标文件→进行详细的调查研究→复核工程量→编制投标文件 →提交投标文件
【开标与评标 】 （一）开标
开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。 开标地点应为招标文件中预先确定的地点。 （二）评标定标
1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
2.评标原则：公开、公平、公正。
3.评审方法。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行。
4.开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标
1、编制资格预审文件。由业主组织有关专家人员编制资格预审文件，也可
委托设计单位、咨询公司编制。资格预审文件的主要内容有：1)工程项目简介， 2)对投标人的要求，3)各种附表。资格预审文件须报招标管理机构审核。2、在建设工程交易中心及政府指定的报刊、网络发布工程招标信息，刊登资格预审公告。资格预审公告的内容应包括：工程项目名称、资金来源、工程规模、工程量、工程分包情况、投标人的合格条件、购买资格预审文件日期、地点和价格，递交资格预审投标文件的日期、时间和地点。
3、报送资格预审文件。投标人应在规定的截止时间前报送资格预审文件。
资格预审
4、评审资格预审文件。由业主负责组织评审小组，包括财务、技术方面的专门人员对资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
1)财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。投标人的财务状况将根据其提交的经审计的财务报表以及银行开具的资信证明来判断，其中特别需要考虑的是承担新工程所需要的财务资源能力，进行中工程合同的数量及目前的进度，投标人必须有足够的资金承担新的工程。其财务状况必须是良好的，对承诺的工程量不应超出本人的能力。不具备充足的资金执行新的工程合同将导致其资格审查不合格。
2)施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。投标人要提供近几年中令业主满意的完成过相似类型和规模及复杂程度相当的工程项目的施工情况。同时还要考虑投标人过去的履约情况，包括过去的项目委托人的调查书。过去承担的工程中如有因投标人的责任而导致工程没有完成，将构成取消其资格的充分理由。3)人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。投标人应认真填报拟选派的主要工地管理人员和监督人员及有关资料供审查，应选派在工程项目施工方面有丰富经验的人员，特别是派往作工程项目负责人的经验、资历非常重要。投标人不能派出有足够经验的人员将导致被取消资格。
4)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。投标人应清楚的填报拟投入该项目的主要设备，包括设备的类型、制造厂家、型号，设备是自有的还是租赁的，设备的类型要与工程项目的需要相适合，数量和能力要满足工程施工的需要。
经过上述四方面的评审，对每一个投标人统一打分，得出评审结果。投标人对资格预审申请文件中所提供的资料和说明要负全部责任。如提供的情况有虚假或不能提供令业主满意的解释，业主将保留取消其资格的权力。
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