3、 职代会代表要经常联系本单位的职员，帮助其解决困难；反映职员的意见要求，向职
代会提出议案；接受专员的委托开展调查研究工作；协助本单位行政部门开展职工文化体育活动；按时参加职代会的会议。
第七条 会议制度 1、 职代会全体会议每两个月召开一次。 2、 职代会主席认为有重要议题时，可临时召集职代会全体会议。有5位（含）以上的代
表联合提议时，也可召集职代会全体会议。 3、 全体会议必须有三分之二以上票数（含委托投票）参加方为有效。代表如不能亲自出
席会议，可书面授权委托代表出席，被授权人行使授权人的表决权。 4、 职代会表决重要事项时，均实行无记名投票。除本章程特别规定的事项外，超过实际
出席会议的二分之一票数为通过。
第八条 辞职、罢免和改选 1、 职代会成员任期未满时因任何原因提出辞职，均须以书面方式提出。 2、 职代会代表有严重失职、渎职行为，已不适宜再担任职代会工作，职代会可建议其选
举单位罢免其代表职务。代表工作调动或辞职，已无法履行其职责时，由职代会决定其选举单位改选。
第九条 职务保护 1、 职代会代表在职代会会议上的发言不受追究。除经主席批准之外，职代会的会议内容
和记录不得公开。 2、 职代会代表在任职期间，未通知职代会的，公司不得辞退。
第十条 附则 1、 本章程经职代会全体会议通过即行生效。 2、 本章程之任何修改方案，需经主席或5名委员代表联合提出，由职代会全体会议通过。
附5
员工手册签收卡
本人已阅看并了解《上海XX有限公司员工手册》第一版，对手册内容无异议，同意遵守。 工号
入职时间 是否领取手册 签名 附6
变更劳动合同协议书
甲方上海XX有限公司与乙方 于 年 月 日签定了《劳动合同》，其中第 条 款约定“ ”，现因 原因，双方同意协议变更以上条款为“ ”，以上变更的约定从 年 月 日起执行，劳动合同其它条款不变。
本变更合同协议从双方签字盖章之日起生效。
甲方：
乙方：
签定日期：
附7
上海XX有限公司 绩效考核表 工号 姓名 部门 等级说明 考核结果 分值 考核要项 1 2 一 工作效率 3 4 5 1 2 二 工作品质 3 4 5 1 2 三 工作量 3 4 5 1 2 3 四 职业道德 4 5 1 2 五 责任感 3 4 5 1 2 六 纪律性 3 4 5 1 2 七 应变力 3 份内工作部份提前完成，且能积极协助上司，帮助同仁 20 按进度完成各项工作任务 18 95%的工作能按进度完成 15 90%以上工作能按进度完成 10 只有80%的工作能按进度完成 1 工作完成完美，精益求精 20 品质意识较好，98%的工作品质合乎要求 18 工作瑕疵少，95%的工作品质符合要求 15 工作时有缺失，只有90%的工作品质达到要求 10 离工作品质要求相差较大，只有不到90%的工作品质达到要求 1 工作量大，本月大部份时间超强度工作 20 本职工作负荷饱满 18 工作量适中，80%以上时间处于饱满状态 15 现任工作仅需70%以下时间即可完成 10 工作量较少，现任工作仅需60%以下时间即可完成 1 为人诚实，热情，忠于职守，职业道德极佳，能保守公司机密 10 为人诚实，能忠于职守，保守公司机密 8 能做好本职工作，态度一般，尚能诚实，洁身自爱 6 涵养欠缺，素质较低，未能很好地忠于职守，但不会泄露公司的机4 密 言行偏激，心口不一，不尽职守，时常泄露公司的机密，对公司有1 一定损失 责任感相当强，敢于承担责任，可充分信赖，无须督促 5 工作可独自负责，处事稳健，责任心较强 4 基本上可信赖，仅须偶尔督促 3 工作被动，不积极，需时常予以提醒 2 缺乏责任感，遇事推诿卸责，无法信赖，严重影响工作 1 遵纪守法，且能积极提醒他人共同遵守，足为同仁之楷模 5 对自己要求严格，能自觉地遵守公司的规章制度 4 尚能遵守纪律，偶有松懈现象，但情节不严重 3 守纪精神欠佳，有待加强教育 2 以自我为重，纪律观念较差，自由散漫，影响他人 1 问题敏感度及时间管理观念均极强，异常处理对策正确及时 5 问题敏感度及时间管理观念均较强，异常处理对策尚正确及时 4 问题敏感度及时间管理观念均一般，异常处理尚有对策不影响工作3 推行 4 5 1 2 八 配合度 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 十 出勤状况 3 4 5 九 成本意识 问题敏感度及时间管理观念均较差，异常处理对策困难，对工作推行有一定影响 问题敏感度及时间管理观念均极差，异常处理无对策，工作无法正常进行 份内工作主动完成，且能积极辅助上司，协助同仁 对上司的指令绝对服从，且全力以赴，配合同仁 虽非乐意服从指令，但尚能完成任务，配合同仁 偶有抵触行为，对工作影响不大 多次出现不服从指令，不配合其他同仁之现象 成本意识极其强烈，能积极节省，避免浪费，且能提醒他人致力于成本的节约 成本意识较强，能致力于自己岗位上避免浪费，节约成本 具备成本意识，尚能节省 缺乏成本意识，偶有浪费现象，需略加提醒 成本意识欠缺，有浪费现象，须常加督促 本月满勤且无迟到、早退现象 本月请假半天以内，且无迟到、早退现象 本月请假满一天，或者迟到、早退累计达两次 本月请假满两天，或者迟到、早退累计达三次 本月请假超过两天，或者迟到、早退累计超过三次 绩效考核得分 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 初考 复考
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