XX企业组织设计

人事行政部 2006年8月14日

·组织机构图范本 名 称 组织机构图 范本 编 码 页 次 HR-001 1/1 指挥系统 版 本 2006年8月版 执行系统 修改状态 修订版 层次 决策系统 机 构 图 总 裁 总经理 总经理 办公室 策划中心总监 营销总监 生产总监 媒介部 采购部 市场部 销售部 客服部 技术开发部 生产计划部 品质管理部 物控部 各分厂 营销中心 财务总监 财务部 人事部 人力资源总监 行政部 相关说明 本机构图是依照公司目前情况，并考虑到公司可持续发展的因素而设置的； 公司目前人员配置以执行系统为主，根据公司不断发展需要，补充指挥系统人员； 本方案还有待根据公司发展状况而不断完善，经确认后为试行版。. 2006-08-14 总经理办公室 职权范本 审核人员 审核日期 编 码 页 次 HR-002 1/1 批准人员 批准日期 版 本 2006年8月版 编制人员 编制日期 名 称 ·总经理办公室职权范本 修改状态 修订版 总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。 1．部门职责 （1）政策研究，并向总经理、总监提供研究信息； （2）总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作； （3）参与草拟企业战略方案，提交总经理办公会议审议； （4）经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用； （5）定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会； （6）协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行； （7）协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度； （8）协调总经理、各位总监之间的工作； （9）做好总经理办公室接待工作； （10）做好总经理及各位总监的后勤服务工作； （11）监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动； （12）总经理、总监交办的其他相关工作。 2．部门权力 （1）有权参与公司重大生产、经营决策； （2）对不符合国家政策和法规的经营行为，有提出终止的权力； （3）部门内部工考核的权力； （4）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （5）部门内部员工作开展的自主权； （6）要求相关部门配合相关工作的权力； （7）其他相关权力。 相关说明 编制人员 编制日期 名 称 总经理助理岗位职责根据公司实际情况将予以调整。 2006-08-14 媒介部职权 范本 审核人员 审核日期 编 码 页 次 HR-003 1/1 批准人员 批准日期 版 本 2006年8月版 ·媒介部职权范本 修改状态 修订版 媒介部受策划中心总监领导，直接向策划中心总监报告工作。 1．部门职责 （1）参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议； （2）在总经理授权下，直接负责媒介的推广工作和业务流程的制定； （3）结合营销策略，负责媒介宣传计划的制定和实施，建立相应的媒介监控和效果评估机制； （4）统筹规划媒介资源，尽量节约媒介资源，确保媒介资源的有效利用率； （5）收集并提供行业内相关媒介，包括电视媒体的信息资料和行业状况分析； （6）负责对媒介公司或媒介代理公司的洽谈、筛选、评估及队广告发布实施监控； （7）负责各类媒体资源的拓展，维持良好的媒体合作关系； （8）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划； （9）其他相关职责。 2．部门权力 （1）有权参与公司重大生产、经营决策； （2）对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力； （3）有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力； （4）有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为； （5）部门内部员工考核的权力； （6）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （7）部门内部工作开展的自主权； （8）要求相关部门配合相关工作的权力； （9）其他相关权力。 相关说明 编制人员 编制日期 名 称 目前公司处于发展初期，为使公司内部信息和政策下达更为及时、准确、到位，组织机构设置趋于扁平化，媒介部由媒介经理领导，直接对总经理负责。 2006-08-14 采购部职权 范本 审核人员 审核日期 编 码 页 次 HR-004 1/1 批准人员 批准日期 版 本 2006年8月版 ·采购部职权范本 修改状态 修订版 采购部受策划中心总监领导，直接向策划中心总监报告工作。 1．部门职责 （1）根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施； （2）负责制定及优化采购工作流程，掌握有关采购物料的行情和专业知识； （3）供应商的选择与考评，采购合同的签订和实施； （4）采购预算的编制，经批准后实施； （5）采购成本控制； （6）受理各类购入申请； （7）认真做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产所需； （8）认真进行物料消耗分析，在保证生产的前提下降低资金占用，提高存货周转率； （9）负责物料的初加工工作； （10）参与公司生产计划的制定工作； （11）与物控部协调开展工作； （12）采购结算； （13）其他相关职责。 2．部门权力 （1）有权参与公司生产政策的制定； （2）有权参与公司产品开发战略的制定； （3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议； （4）部门内部员工考核的权力； （5）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （6）部门内部工作开展的自主权； （7）要求相关部门配合相关工作的权力； （8）其他相关权力。 相关说明 编制人员 编制日期 名 称 目前公司处于发展初期，为使公司内部信息和政策下达更为及时、准确、到位，组织机构设置趋于扁平化，采购部由采购经理领导，直接对总经理负责 2006-08-14 市场部职权 范本 审核人员 审核日期 编 码 页 次 HR-005 1/1 批准人员 批准日期 版 本 2006年8月版 ·市场部职权范本 修改状态 修订版