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《管理学》周三多-第五版-教案

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《管理学》周三多-第

五版-教案

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

第一章 管理活动与管理理论

一、教学目标

通过本讲内容的讲授,使学生理解管理的含义,把握管理的职能与性质,也就是管理

的基本内涵。 二、教学重点

管理的性质及其在社会发展中的作用。管理学的研究方法与学科性质。 三、教学难点

管理者的角色与技能 四、教学内容和要点

了解管理及管理学的概念、性质、特征及学习管理学的意义 五、采用的教学方法和手段

六、教学方法:讲述法、讨论法等 七、教学手段:幻灯 八、3学时

第一节 管理的定义

管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。

第二节 管理的职能与性质

(一)管理的职能

决策 组织 领导 控制 创新 (二)管理的自然属性

1.管理也是社会劳动过程中的一项特殊职能 2.管理也是生产力

(三)管理的社会属性

1.管理是一定社会生产关系的反映

第三节 管理者的角色与技能

1.技术技能

运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 2.人际技能

2

成功地与别人打交道并与别人沟通的能力 3.概念技能

产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力 第四节 管理学的对象与方法

思考题:

1、管理的特性

2、管理在社会发展中的地位和作用3、学习现代管理学的意义。 3

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