可视化管理
※ 不用品、不要品是现场的敌人
51
4-4门牌标识
目 的 标 准 对于生产现场、办公室各种门管理，方便开门出入。 1.生产现场、办公室、仓库等各种门； 2.双门 固定门上贴有固定门牌；活动门上贴有出入门牌，并在门锁中心线上方40mm处，两个门牌高度一致，左右距离一致； 在出入门牌正上方40mm处，贴上“推”字门牌，并在门背面贴上“拉”字门牌，高度在门锁中心线40mm处； 3.单门 在门锁正上方40mm处，贴上“推”字门牌，在门背面贴上“拉”字门牌，高度与“推”一样； 4.玻璃门 在玻璃门的红色胶带上方10mm处，距玻璃门最外边5mm粘上“推”，玻璃背面粘上“拉”，位置一样。粘“推”或“拉”与玻璃门实际情况而定。 规 格 标示方法 固定门、出入门：横60mm×竖150mm；推、拉：横60mm×竖60mm。 示范： 固定门FIXED 60 150 出入门UNFIXED 60 推 PUSH 60 拉 PULL
可视化管理
※ 全员参与、领导率先垂范
52
4-5“我的设备”标示方法
通过贴标识把每台设备的日常维护落实到每个员工上，增强“我目 的 的设备”主人翁责任感。 对 象 标 准 主要生产设备及附属设备。 1.记录设备名称； 2.选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着； 3.设备主人以1名为原则，但2名以上的情况，按各部位分别选定设备主人； 4.确定设备的清扫周期，并记录； 例如：1次/周，每周星期三，记录每周的实施日期； 5.附着在设备附近显眼的地方。 规格：横210mm×竖145mm 标示方法 示范： MY MACHINE（我的设备） 我的联络处 TEL： 25 设 备 名 称 设 备 主 人 清 扫 周 期 擦 锁紧 给油 92 145 ?爱人一样爱护，子女一样关照? 25
可视化管理
※ 好主意是多想一次才能想出来的
53
4-6“我的区域”标示方法
把区域卫生落实到个人头上，通过贴标识，以增强区域主人的责目 的 任感，并通过定期清扫及检查来创造良好的工作环境。 标 准 1.记录区域名称； 2.选定担当后附着照片(50mm×50mm)； 3.由直接领导当确认者； 4.记录清扫周期； 5.标明清扫工具； 6.确认者检查并确认清扫状态； 7.把标识附着在出入门前方眼平视的高度。 规 格 标示方法 绿色，横210mm×竖145mm 示范： 清扫日期 清扫工具 确认者 25 区域名称 区域担当 清扫周期 我的区域 300 照片 145 “清扫同时检查”
可视化管理
※ 与其靠一个的知识，不如靠十个的智慧
54
4-7搁板位置标示板
目 的 标 准 缩短查找时间 1.搁板位置标示板贴在搁板上面的中央； 2.搁板位置标示板的记录方法如下； 例： 工序： 钢带生产支援资材仓库 A区 方法： LZ-A-01，02，03……。 规 格 标示方法 蓝色，横200mm×竖100mm(2t) 示范： LZ-A-01
相关推荐：
loading