项目工程部会议纪要

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项目部会议纪要 会议时间：年月日点分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：项目部成立动员大会 主持人：峰 会议容： 1. 项目部成立管理领导小组，峰任项目经理，技术负责人：黄敏，施工管理：松辰、学美，质检员：贾万文，安全管理：福生、向飞，材料管理：佳爱，造价管理：文峰，电工：丁继勤，门卫：宋文宙，资料员：波、静。 2. 安全生产重于泰山，必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全位的监控系统。 3. 要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色，把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的基础。 4. 建章立制。项目部要在最短时间，汇编德昌瑞园项目各项管理制度，完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间形成一个良好的工作氛围。 5. 全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这一平台，为开拓建筑市场奉献智慧和力量。 w

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项目部会议纪要 会议时间：年月日点分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排 主持人：峰 会议容： 1、前期管理资料：施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修正，护壁砼不得采用粉，井点降水直接抽排出排水管，避免水在场不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度，绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进行登记手续。 w

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项目部会议纪要 会议时间：年月日点分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排 主持人：峰 会议容： 1、上月完成情况： 楼人工挖桩已进入持力层，待单桩承载力试验检测合格后进行下道工序施工。地下室桩基础工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后，组织甲 、监理单位进行验收，期间检测单位进场进行岩基载荷试验，检测结果符合设计及规要求后浇筑桩身混凝土。基坑支护工程已大面积完成，局部喷锚正在施工中。 2、基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成，为施工现场后期施工提供作业面。 3、截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通，不影响其他专业施工，加强项目建设期中检查，控制标高、坡度，确保基坑排水通畅。 4、桩基施工队伍须合理调整工序，编制基坑工程、桩基进度计划，下一前报项目部汇总后报甲 、监理单位。 w

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项目部会议纪要 会议时间：年月日点分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排 主持人：峰 会议容： 1、基坑支护：锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成，剖面局部面层喷锚暂未完成。 2、桩基工程： ）、区地下室已浇筑根，其余已成桩下完成％。 ）、楼已经浇筑根，楼已浇筑根。 ）、楼局部正在清底、修整中。 ）、主楼三根试压桩单桩承载力检测准备工作已基本完成。 、桩基施工队伍要抓紧时间完成楼，为承台施工提供作业面。 、桩基施工队管理人员须加强现场安全管理，加强对作业人员安全教育，完善坑边、洞口安全防护。 、施工作业前，加强对作业人员的技术交底，项目建设期中格控制超灌高度、桩顶标高。 、安全施工作业相关资料及时整理并报监理部审批。 w

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项目部会议纪要 会议时间：年月日点分 会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员：详见签到表 会议主题：施工进度计划安排 主持人：峰 会议容： 1、进度情况： )、楼桩基施工完成。 )、楼的桩头破除完成及小应变检测完成。 )、楼基础砖胎膜施工完成，楼基础砖胎膜完成。 )、楼塔吊基础施工完成。 )、楼边地下室砖胎膜施工完成。 、施工进度重滞后，天气因素受限，但楼塔吊未安装，施工工序安排及材料供应不及时直接影响工期。下应采取相应的赶工措施，确保进度计划实施。下工作安排： )、楼防水施工，筏板基础垫层施工完成，边地下室嵌岩基础施工完成。 )、楼砖胎膜完成，边地下室基础开始施工。 )、楼塔吊安装。 )、楼基础承台钢筋开始制作安装。 、尽快完善各类安全资料，迎接全市安全大检查。 、施工现场抓紧完善安全设施，尤其是施工用电，加强检查、及时整改。 w