上海港机20XX年企业文化建设纲要实施细则（表）
序 号 一、 项 目 理念、价值观的导入 内 容 营造氛围 实施时间 实施方式 目 标 要 求 厂、 公司、车间、部门各种告示宣传板配套，要在明显的场所设置能代表上海港机核心价值观的宣传牌（明星人物光荣榜）。使企业的理念、价值观内化为企业员工的共同追求，并外化为员工的自觉行动。 实施部门 总经办牵 头策划，统一宣传版画的格式，企业各部门落实实施。 备 注 20XX年3月 底通过环境的布以前 置，大力宣传企业文化，积极营造企业文化建设的浓厚氛围。 进一步办好企业报刊， 每月准时出刊；搞好企 业网站建设，做到每月 更新,必要时做到每周 更新。 每月10日出刊 20XX年2月前完成网站更新工作 重新设计制作企业网站，通过报纸、宣传橱窗、宣传画册、网站等载体资源，发挥企业文化的导向功能，宣传企业文化。 ? 用企业的价值观来 整合、引导和教育员工，澄清共同语言和准则。 ? 成为指导工作，交 流发布信息、展示企业实力、形象的窗口和载体 党工部牵 头实施； 信息事业部牵头实施； 总经办协办。 序 号 一、 项 目 理念、价值观的导入 内 容 1 、组织开展上海港机“质量、安全、环境月”活动 实施时间 20XX年4月—5月. (质保部、安保部于20XX年3月25日前拿出活动策划书。) 实施方式 积极开展“注重质量－无遗留问题；珍惜生命－无违章操作；关怀自然－无环境污染；精益求精－从我做起”的“质量、安全、环境月”的主题活动，开展多种形式的教育、培训和监控活动，积极打造企业的质量文化和安全文化。 目 标 要 求 从理念、计划、案例、流程、方法、效果等诸要素出发，以提高工作质量、安全规范为抓手，成立以企业领导挂帅的安全质量检查执法组，对企业内安全质量环境问题随机抽查，限期整改，积极推进质量、安全规范工作的实施，树质量（安全）标兵、质量过硬小组等，使“无遗留问题、无违章操作、无环境污染、”的质量、安全、环境理念深入人心，不断强化企业的基础管理，实现质量、安全、环境管理的根本突破， 实施部门 分管领导； 质保部、安保部提出计划，企业各部门执行。 备 注 活 动 载 体 序 号 项 目 内 容 2、协助行政搞好20XX年合理化建议的落实工作，搞好20XX年职代会提案征集工作。 实施时间 实施方式 组织企业员工（外籍员工）为企业的管理、技术、工艺、制造等创新和提升献计献策， 目 标 要 求 通过开展专题征集活动，积极鼓励广大员工为企业的发展献计献策，增强参与管理的意识，做到自动自发，每年至少提一条合理化建议。 实施部门 工会提出 计划，企业各部门执行。 备 注 一、 理念、价值观 的导入 活 动 载 体 20XX年3月底前，厂工会在对原616条合理化建议筛选的基础上，推选入围条款报企业领导审批；各部门年内抓好立案条款的落实工作；20XX年3月底前，抓好职代会提案征集工作。 3、组织开展“技20XX．7． 术比武”活动 (厂工会于20XX年6月25日前拿出活动策划书。) 4、其他各类活20XX．4． 动的施行 (党工部于20XX年3月25日前拿出活动计划书。) 组织企业员工（外籍加强企业员工素质工程的工会、人力 员工）开展技术操作建设，组织有针对性和实资源部提比赛。 效性的岗位练兵和技术比出计划抓武活动，不断推动员工学落实。 习钻研技术的积极性。 开展各类主题活动通过活动传播企业文化理厂工会、党 （例如：永葆党员先念、凝聚力量、鼓舞信心 工部组织进性教育活动等） 计划实施
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