www.wenwendata.com
浅析我国中小企业招聘存在的问题和对策
（摘要）
随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会，等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的招聘计划，人员招聘往往都是随机进行的，在某个时期缺乏某个职位的员工，才进行招聘。所以很多的中小企业对企业员工的招聘并没有达到应有的重视度，甚至一些中小企业的人事部门对于招聘也没有达到相当的重视。文章通过对中小企业人才流失现状和招聘中存在的问题进行分析和研究，得出中小企业在招聘员工时需要考虑的几个问题，找出阻碍中小企业招聘到适合自己发展需要的高素质人才的主观原因和客观原因，进而提出中小企业招聘中需要考虑的主要问题，提出中小企业究竟如何才能招聘业所需要的合适的高素质的人才，提高中小企业的招聘的效果的对策。
1
www.wenwendata.com
目录
浅析我国中小企业招聘存在的问题和对策 .......................................................................................... 3 一、概述 .................................................................................................................................................. 3
(一)招聘的概念 .............................................................................................................................. 3 (二)我国中小企业完善招聘制度的重要意义 .............................................................................. 3 二、我国中小企业招聘管理存在的问题 .............................................................................................. 4
(一)招聘计划不科学 ...................................................................................................................... 4 (二)招聘过程控制不到位 .............................................................................................................. 4 (三)招聘选拔不合理 ...................................................................................................................... 5 三、我国中小企业招聘管理与的建议 .................................................................................................. 5
(一)构建合理招聘计划 .................................................................................................................. 5 (二)构建科学招聘实施机制 .......................................................................................................... 6 (三)健全招聘评估选拔系统 .......................................................................................................... 7 四、总结 .................................................................................................................................................. 7
2
www.wenwendata.com
浅析我国中小企业招聘存在的问题和对策
一、概述 (一)招聘的概念
招聘是中小企业引进人才的开端，有效的员工招聘，不仅能够满足企业的用人需求，还可以在一定程度上满足企业新战略的实现需求等。但是，中小企业岗位对高素质或者高技能人才的吸引力不足，而对于岗位胜任力一般的人才具备一定吸引力，如何有效的从一般人才中选拔出最适合企业的人才，是整个招聘的核心问题。但是，我国相当一部分中小企业在员工招聘中，存在频繁招聘，且招聘所来新员工的流失率较高的问题，这表示目前一些中小企业员工招聘存在缺陷。
(二)我国中小企业完善招聘制度的重要意义
我国中小企业完善招聘制度有着重要的意义,由于我国的中小企业普遍存在者规模较小的特征，不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样化和复杂化。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外
第 3 页 共 9 页
相关推荐：
loading