5S推行技巧与实务
课程大纲 壹、5S的意义 贰、整理 叁、整顿 肆、整顿实务 伍、清扫 陆、清洁 柒、教养 捌、5S推行方法 1
壹、5S的意义
5S 整 理 （Seiri） 整 顿 （Seiton） 定义 效果 目的 减低价格 提高效率 提高品质 区分要·库存量减少● 与不要·把场地弄宽● 的东西，并能有效运用 把不要·物品不要丢失● 的东西·不会在漏油或漏气● 丢弃 ·不再浪费时间在找● ·没有不安全的情形● 清 扫 （Seiso） 使环境·维持并提高设备的 无垃圾性能● 污秽、异·能扫除设备的重要地方， 物。 清 洁 （Seiketsu） 教 养 （Shitsukei） 并给予检查● ·把工作环境弄好● ·消灭灾害发生的原因● 养成遵·大意减少● 守既定·遵守规定的事● 的习惯 ·有好的人际关系● 降低故障 安全公害 的保证 提高干劲 2
贰、整 理(Seiri)
一、整理定义： 对现场的材料、物品进行分类，不要和必要的加以分开，同时处理掉不要的东西。对机器上清扫下来的切削物，制定回收方法，并遵行处理。另外确保通道顺畅。屋顶、门窗、通道有破损现象应即时处理。 二、整理要领： 1．去除不必要之物。 2．决定一个放置场所。 3．要与不要东西区分。 要 不 要 1．可再加工利用 按规定手续办理2．可检修再用 报废 3．可成为其它替代品 4．可成别行业原材料 5．资源利用：纸、塑胶、铜、铝、 铁、锌-------- 6．弃物：找合法商处理 4．要的物品处理后放在木箱内或看得见的位置作记号、标识等，不要的物品分类抛弃于指定位置，塑胶、生铁、熟铁、铝、铜类申请贩卖。 三、5S具体的活动事例 题 目 整理 活 动 事 例 1．不要品扫而空。 6．外周围除草。 2．洩漏、污染发生源对策。7．仓库的整理。 3．大扫除。 8．附着渣滓，污垢清除。 3
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