农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)

（7）办公区。占地面积30平方米，此功能区主要是进行办公管理业务，以便配送中心根有秩序。

各作业区之间的密切程度可按5级划分（A 、E 、I 、O 、U ）。其划分结果及关系密切程度如下表（表2）。

表2 各功能区域的物流相关表 3.3活动相关性分析

除了物流作业区域外，物流配送中心内还有一些管理或辅助性的功能区域。这些区域尽管本身没有物流活动，但却与作业区域有密切的业务关系，故还需要对所有区域进行业务活动相关性分析，确定个区域之间的密切程度。下表为关系密集程度表示法如表3

表3 关系密集表示法 3.4 作业单元位置相关图

第四章 可行性布置方案

考虑相关规定以及各方面的限制，设计物流中心的平面布置方案如下：

结 论

通过对农产品物流中心规划设计的研究，针对农产品物流的一般性和特殊性，给出了物流中心的总体规划策略及方案。介绍了供应链管理理论在农产品物流中的应用的意义。最后提出了农产品物流发展趋势及政策建议。必须重视先进物流理论的指导作用：先进思想与理论的指导、科学方法的应用是企业发展的保障。物流中

心是集物流、信息流、商流于一体的现代化系统，当代信息技术、网络技术的发展必然深刻地影响物流中心的运营。设施规划与设计决定了物流中心各功能区的合理布局，对物流中心的运营效益、作业效率等带来先天性、长远性的影响。如果只凭经验设计，很难得到满意的结果；运用系统论的观点，进行统筹规划，全盘考虑：物流中心是一个庞大的系统工程，涉及到的专业领域很多。 在规划设计中，我们不仅要考虑到每个细小的环节，而且要考虑到河该环节联系的其他环节，因此，我们必须要以系统论的观点，来进行统筹规划，全盘考虑。从事农产品物流业数量多，难以形成规模，业务量明显不足而致使流通过高。发展农产品物流企业，扩大和发展第三方农产品物流效降低农产品库存量，加快流动资金周转；利用第三方物加强农产品流通供应链管理已成为当务之急。

参考文献：

[1] 冯耕中，李毅学，华国伟编著 物流配送中心规划与设计（第二版）西安交 通大学出版社 2011

[2]孙焰, 现代物流管理技术[M].北京：清华大学出版社，2004.

[3]贾争现，刘康，《物流配送中心规划与设计》，机械工业出版社，2004 [4] 王燕，蒋笑梅，《配送中心全程规划》，机械工业出版社，2003，12 [5] 张培林, 魏巧云，物流配送中心选址模型及其启发式算法，交通运输工程学报，2003，6