未完全结束之前进行2．合同关施工总承包管理模式的合同关系有两业主只需要进行一次招标，与一个施工系不同种可能，即业主与分包单位直接签订合总承包单位签约，招标及合同管理工作同或者由施工总承包管理单位与分包量大大减小，对业主有利单位签订合同所有分包单位在施工总承包模式中，如果业主同意将3．对分包施工总承包管理模式中，单位的选择的选择都是由业主决策的；业主通常通某几个部分的工程进行分包，施工分包和认可过招标选择分包单位。一般情况下，分单位往往由施工总承包单位选择。由业包合同由业主与分包单位直接签订，但主认可每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可4．对分包对各个分包单位的各种款项可以通过分包单位付款由施工总承包单位负责单位的付款施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付施工总承包管理合同中一般只确定总在开工前就有较明确的合同价，有利于而不需要事先确定建安工业主对总造价的早期控制5．合同价格承包管理费，程总造价，施工总承包管理单位只收取总包管理费．不赚总包与分包之间的差价★高频考点8：单价、总价、成本加酬金合同对比项目应用范围业主的投资控制工作业主的风险承包商的风险设计深度要求总价合同广泛容易较小大施工图设计单价合同工作量较大较大较小成本加酬合同难度大很大无工程量暂不确定的工程紧急工程、保密工程等初步设计或施工图设计各设计阶段
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