施工企业工程项目成本控制研究

集美大学高等教育自学考试（本科）

毕业设计（论文）

题目：施工企业工程项目成本控制研究

专 业： 工程管理 准考证号： 920113173025 姓 名： 薛达鹏 指导教师： 房琼莲 教师职称： 助教

2015年3月

集美大学高等教育自学考试（本科）

毕业设计（论文）任务书

专业： 工程管理 准考证号： 920113173025 姓名： 薛达鹏

一、毕业设计（论文）题目： 施工企业工程项目成本控制研究 二、毕业设计（论文）工作规定进行的日期：

2014年12月30 日起至 2015 年 4 月 1 日止

三、毕业设计（论文）步骤：

1、考生根据我校公布推荐的论文题目，选择论文题目，上报学校自考办，收集相关资料，初步拟定论文大纲。

2、根据成教院网站公布的论文指导教师，联系教师。

3、指导教师审核大纲初稿，进行论文写作指导，下达写作任务。 4、论文初稿撰写。

5、论文初稿交指导老师审阅。

6、根据指导老师要求，修改并最终完成论文。 7、向学校自考办提交毕业论文（三份）。 8、按学校指定时间参加论文答辩。 四、任务书的内容：

（一）研究的目的与要求 建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。

（二）论文研究的内容 一、绪论 （一）项目管理存在的问题 （二）施工项目成本的重要性 二、施工企业工程成本的影响因素 （一） 工期对成本的影响 （二）工程质量对成本的影响

（三）资源耗用数量及工程范围对成本的影响 （四）项目管理水平对成本的影响 三、施工项目成本控制的措施

（一）、制定先进合理,经济实用的施工方案 （二）、切实落实技术组织措施

（三）、以激励机制调动职工增产节约的积极性

（四）、加强合同管理,增创施工收入 （三）主要参考文献 [1]陈恒,工程项目成本管理中的问题与对策,太原大学学报,2006.01,44一5 [2]吴向东,铁路施工企业成本管理新理念一战略成本管理,基建优化,2002.01,27一29 [3]左美云，周彬，实用项目管理于图解[M]，北京：清华大学出版社，2002. [4]徐蓉等.土木施工施工项目成本管理与实例.山东科学技术出版社,2004,7:26一28 [5]卢有杰.现代项目管理学.首都经济贸易大学出版社,2004,&89一99 [6]赵顺福.建设施工项目管理规范实施手册.中国建筑工业出版社,2001,8:26~27 [7]张智钧.施工项目管理.机械工业出版社,2005,5:105一108

指导教师签名： 房琼莲 学生签名： 薛达鹏 自考办签名：

年 月 日 2015年 3 月 1 日 年 月 日

施工企业工程项目成本研究

[摘要] 建筑工程决策和设计阶段实际耗用成本很少，而施工阶段是成本支出形

成实体的重要阶段，也是项目成本支出最多的阶段。因此，如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制，争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。

本文以建筑工程成本管理理论为基础，针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状，从项目角度出发，从成本管理和成本控制两方面着手，对如何加强成本管理，控制建筑工程成本，特别是建筑工程施工阶段的成本进行了研究。在对建筑工程特点分析的基础上，针对建筑工程成本的唯一性、动态性、复杂性等特点，重点分析了影响因素，包括工期、耗费资源、工程质量、工程范围、特别是项目管理水平对项目成本的影响。本文认为要有效达成项目成本管理的目标，首先需要建立责权相对应的组织结构，确保责任落实到人，其次要树立全员成本管理意识，建立完善的成本管理流程与制度。在具体措施上，应从四个方面做好工作：科学编制成本计划，严格执行成本计划，加强对分包工程的管理与控制，加强合同管理。

[关键词] 施工企业 成本管理 成本控制

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