企业工作规划:优秀企业工作规划例文
企业工作规划 一、总体工作思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,贯彻落实安装公司一次党代会、八届二次职代会确定的企业总体发展战略,立足综合服务管理处的实际,明确制定二00六年总体工作思路,积极实施“6166”发展战略,落实“12345”工程,持续深化改革,明确产业定位,紧贴主体服务,强化精细管理,打造知名品牌,扩大发展空间,提高综合实力,创出各项工作新水平。
二、主要工作目标 20__6年实现产值收入1195万元,力争完成1500万元,利润30万元,力争实现50万元。职工人均收入在全公司中等水平,产品质量出厂合格率为100%。安全生产无事故。用两年左右的过渡时间,完成产业结构调整,完善各项服务职能,不断增强综合实力,努力形成生产、加工、维修配套,农牧产业协调发展的产业格局,为安装公司生产、生活提供优质服务。
三、产业定位 充分利用现有人员、技术、设备和生产能力,立足现有产业,发展有潜力的支柱产业,开发有市场前景的优势产业,立足安装公司内部市场,辐射建设集团成员企业,努力建设具有较强实力的综合服务型企业。
(一) 资产租赁 在以房租屋租赁为主的同时,搞好土地、闲置设备的租赁,利用现有的房屋、设备等把资产租
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赁作为一项主业,严抓细管,最大限度的利用好这部分资产为企业创造效益。
(二) 工业生产加工 以现在的散热器厂为工业生产加工生产基地,利用现有的厂房设备扩大生产经营规模,最大限度的发挥资产人员的优势,围绕安装公司一线生产需要开展生产、加工服务。把散热器厂划分为若干车间,一是把现在的露营房车间改名为露营房系列生产维修及铆焊车间(简称铆焊车间)。主要生产加工一线露营房、露营房式浴池、水冲洗式露营房厕所、施工现场钢结构厕所、卫生箱、垃圾箱、防火消防柜等;兼顾一线露营房、板房维修等。
二是现在的劳保车间继续保留仍为劳保车间。主要生产加工职工劳动保护用品,单棉工作服、手套、被褥、床上用品等。
三是以现在一栋机加厂房为基础组建成立机加维修车间。负责全公司一线小型焊件、铁件的生产加工,小型机具、机电产品、电器产品维修。
四是现在的散热器厂塑钢门窗生产车间继续保留为塑钢门窗生产加工车间。主要生产加工公司一线承担油田地面建设工程、内部维修工程所需的各种塑钢门窗。
(三)维修装饰工程服务 作好公司内部房屋装饰、房产维修、厂区生活区修缮,环境绿化美化。在条件成熟的时候建立小型混凝土预制生产车间,为维修和产能建设提供所需混凝土小型预制产品。
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(四)农牧生活保障 利用现有大棚部分土地搞好花卉、绿色蔬菜的种植,为安装公司提供绿化所需的树苗、花卉。利用部分猪舍发展养殖业;饲养部分肉猪、蛋鸡、肉鸡等,为职工生活提供部分绿色环保食品。
(五)汽柴机修理服务 利用现有原农工商小车队的设备、修理人员成立修保车间,(汽油机主修、柴油机主修),对小型轿车、施工用胶轮车的板筋发动机空调等进行大中小修服务。
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