3）产品打造的关键点 4、价格定位
1）采用市场比较法，确定本项目的目前均价
景综评价因位素 交合远观景和置 通 配套 规社划 区 评价因素的分 值（总分100） 境 划 牌 环型 规品量 分 100 部户筑商质得关系 外建展筑目距离重 价 发建项目的目权目均各与项各项各项89 项目1 0.3 4000 91 项目2 0.35 4500 85 项目3 0.25 5000 75 项目4 0.1 4000 … 17
本项目 ∑ 4425 2）设定价格的年均增长率，得到项目开盘时的均价。
建筑面占总可积 产品类别 （万/平比例 米） 高层住宅 商业 …… 米） 米） 米） 米） 年） 售面积（元/平（元/平（元/平（元/平（万平/装修标准 起价 均价 整盘均价 去化量 三、规划设计的可行性分析
1、产品定位与上述规划设计思路的适应性
在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下，制造出的产品是什么类型和特性，是否符合前面提及的规划设计概念，主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。
2、容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响 3、土地本身特征对产品设计的影响和考虑
如：地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑（小峡谷）、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。
4、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑 如：治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”
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因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。
5、周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑
如：道路状况（可能与小区主要出入口有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。
6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑
如：交通状况（与是否开通业主班车有关）、商业设施（大型购物中心）、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积做出判断。
7、市场分析结果对产品设计的影响和考虑
如：市场价格限制、总价控制原则与前面产品类型和产品特性设计是否存在矛盾，对产品品质是否有影响，及如何解决。
四、初步设计后的主要经济技术指标
提供项目主要经济技术指标，各户型及产品建筑面积、层数等。 本部分应主要由设计专业配合完成。 五、项目SWOT分析 1、优势（“S”）和劣势（“W）”
从微观角度、内部因素分析，主要从品牌、设计、启动速度、产品品质和特性、市场竞争、营销、合作方式、大市政配套、生活配套、是否符合公司一贯发展思路等方面论述。
2、机会点（“O”）与威胁点（“T）”
从宏观角度、外部环境分析，主要是从市场机会、提高市场占有率、树立品牌形象、地区性优惠政策、城市发展规划、宗地所属区域土地价格趋势等方面论述对项目的影响。
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3、项目劣势及威胁的规避可用项目SWOT分析图说明。
优 势 劣 势 机 会 威 胁 第四部分 项目开发实施计划
一、开发策略 1、总体开发策略
按业态说明项目开发次序，原则等 2、总体开发进度安排
结合市场情况，科学合理判断区域市场的年去化量、去化率和项目的规划等因素来拟定分期开发计划。
二、营销策略
结合市场情况、开发进度和销售价格，科学合理拟定销售计划。 三、成本控制策略
主要从设计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工清算阶段等进行过程把控。
四、项目组织及人员配置
说明可研和实施阶段人员配置以及机构设置情况，是否符合要求及人员缺口。
第五部分 项目投资可行性经济分析
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