培训机制：学校培训中心负责学校实训和培训以及技能鉴定工作统筹安排和管理，建立和健全了培训管理、财务管理、资产管理等制度，如《对外培训管理制度》、《培训经费开支管理制度》、《培训资产管理及使用办法》等，按专业分类设置机电、数控、模具、汽车等技能培训教研室，各教研室负责本专业培训工作，分工明确，制定了完善的岗位职责，选派具有高职称或高技能资格的教师从事培训管理和培训教学工作，同时聘请企业的专业技术人员担任实习保障 机制 培训指导教师，学校教师定期到企业培训学习，以提高理论教师的实践经验，提高了培训质量。 管理机制：学校党政主要领导组成高技能人才培训基地项目建设领导小组，全面领导建设项目。领导小组下设建设项目办公室，由主管教学工作的校领导任办公室主任，成员由学校党委办公室主任、校长办公室主任、教务科长、财务科长、人事处、实训中心主任、纪检主任及重点专业建设项目负责人组成，具体负责项目建设的规划、实施、管理和检查工作，负责项目的日常事物管理。根据建设内容成立各专项工作小组，各专业建设项目由专业带头人作为项目负责人，专业骨干教师组成教学团队对项目进行具体实施。 为了高技能人才培训基地建设的顺利进行和经费的合理使用，学校作了以下工作： 1、建立稳定的筹资渠道 通过中央财政、地方财政、行业企业和学校自筹四个途径筹措建设经费。充分利用学校各项办学资源、挖掘办学潜力、开展多种形式的人才培训和技术服经费 保障 务，发展校办产业，增加办学收入，增强自我发展能力和资金筹措能力。 2、制定管理制度 制定《黄石市高级技工学校“高技能人才培训基地项目”经费管理实施办法》，严格执行项目资金预算，对建设项目资金实行单独核算、专款专用、专财管理。加强经费监督管理，合理使用经费，提高经费使用效益。 3、管理创新、增收节支 通过管理创新、增收节支等多种途径，开源节流，提高投资效益和办学效益。进一步规范、健全财务管理制度、强化预算管理和财务监控，加强教育成本核算和投资效益分析，提高建设项目经费使用的经济效益与社会效益。 表4-2投入预算汇总
资金总预算及来源 建设 内容 中央财政 补助 地方财政 投入 行业企业 投入 其他 投入 合 计 金额 金额 比例 金额 比例 金额 比例 金额 比例 比例 （万（万元） （%） （万元） （%） （万元） （%） （万元） （%） （%） 元） 合 计 500 60 36 60 656 构建 完善 的高 技能 人才 培训 体系 360 72 34 56.7 8 22.2 34 56.7 436 66.5 校企合作提升 培训能力 120 24 16 26.7 20 55.6 16 26.7 172 26.2 提炼培训基地 建设工作经验
20 4 10 16.6 8 22.7 10 16.6 48 7.3 五、审核结果
表5 省级专家审核意见和行政部门审核结果 专家论证意见 说明：1.专家人数不得少于5人；2.专家人数应为单数。 姓 名 专 家 信 息 行政部门审核意见
附件：1．黄石高级技工学校国家级高技能人才培训基地建设项目实施
管理办法
2．黄石高级技工学校国家级高技能人才培训基地建设项目经费管理实施细则
单位及职务/职称 手 机 签 名 省级人力资源社会保障厅（局） 省级财政厅（局） （盖章） （盖章） 附件1
黄石高级技工学校
“国家级高技能人才培训基地”建设项目实施管理办法
为全面、有序、高效地实施《黄石高级技工学校“国家级高技能人才培训基地建设项目”实施方案》，确保及时、高标准、高质量地完成国家级高技能人才培训基地建设项目（以下简称国家培训基地建设项目），根据人力和社会资源保障部、财政部有关文件规定，结合我校具体情况，特制定本办法。
第一章 总 则
第一条 实施国家级高技能人才培训基地建设项目，是国家为全面提高技工院校培训质量，增强服务经济社会发展能力，探索适应加快经济发展方式转变，推动产业结构优化升级所需要的高技能人才培训的基本规律，推动高技能人才培训基地建设，提升培训能力和规模化培训高技能人才的重要措施。
第二条 我校国家培训基地项目建设总体目标是：学校通过实施国家级高技能人才培训基地建设项目，积极探索本地区适应加快经济方式转变，推动本地区产业优化升级所需要的高技能人才培训的基本规律，加强与企业开展高技能人才培训合作，重点开展高技能人才研修提升培训，高技能人才评价，职业技能竞赛，高技能人才课程开发等活动，通过四个专业的建设，从培训模式、课程设置、教材开发、师资队伍建设、培训装备和能力评价等方面构建完备、系统的高技能人才培训体系。通过国家培训基地建设项目，增强规模化、系统化培训高技能人才的能力，基地项目实施两年后，面向企业和社会开展职业技能培训，年培训人数超过3000人次，其中年培训高技能人才人数超过1500人次，形成规模化培训示范效应。通过实施培训基地项目，总结高技能人才培训的基本规律和科学方法，提炼高技能人才培训基地建设的经验和做法，为基地建设和规范化、系统化培养高技能人才提供科学依据。为推动全国高技能人才培训基地建设和规模化培训高技能人才奠定基础。
第三条 我校国家培训基地建设项目是指经国家人社部、财政部批准的，列入《国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案》中的项目。建设项目以专业建设为核心，重点做好构建完善的高技能人才培训体系、校企合作提升培训能力、提炼培训基地建设工作经验等建设项目。
第四条 我校国家培训基地建设项目的管理是指对整个建设项目的规划、立项、实施、统计、检查、评估、验收等环节进行组织、指挥、协调与监督的管理，以及建设资金的管理与审计、培训装备的购置与管理等。管理的原则是“项目管
理、过程管理与监督、重点审计、效益考核”。
第二章 组织机构及职能
第五条 学校成立“国家培训基地建设项目”实施工作领导小组，实施对项目建设的领导、规划、决策，以及检查监测和竣工验收。实施工作领导小组下设项目建设办公室和建设项目纪检监察（审计）小组，负责项目建设方案制定、实施管理、资金管理、培训装备购置、检查监测和项目验收等工作。
第六条 项目建设办公室贯彻执行“国家培训基地建设项目”实施工作领导小组做出的决策和决定，具体组织项目的实施、协调、监督、评估和验收；协助领导小组研究制定保证项目顺利完成的各项规章制度。下设项目建设综合组、资金保障组、师资建设小组、校企合作建设小组、培训装备建设小组、建设项目纪检监察（审计）小组和重点专业建设小组。各小组工作职责如下：
1、项目建设综合组职责范围
负责建设项目实施方案的整合制定、申报书的填写及报批工作；制定具体的实施方案，确定阶段性工作目标，组织项目实施；负责对项目建设总的工作协调、任务调度工作；根据建设项目纪检监察（审计）小组反馈的整改意见，查找原因，制定措施，落实责任，认真完成整改任务。
2、资金保障组职责范围
严格项目资金管理，制定并落实建项目设经费使用、管理制度；编制项目建设资金预算和落实方案；积极协调、争取地方财政和企业的支持，保证根据项目建设进度落实资金；监控资金流向并定期通报资金使用和评价情况。
3、师资建设小组职责范围
按照实施方案的要求，制定师资建设相关制度，分年度具体落实专任教师的引进和培养，联系并落实兼职教师的聘任，加强兼职教师管理，做好师资队伍建设的评价、验收工作。
4、校企合作建设小组职责范围
根据实施方案的要求，整体规划校外培训基地建设工作，制定相关工作制度，组织各专业建设项目小组，按进度推进校企合作工作，严把质量关，负责校外培训基地建设的评价、验收工作。
5、建设项目纪检监察（审计）小组职责范围
负责对建设项目全过程及项目建设进度和目标进行监控、检查、确保建设资金、培训装备采购严格按照国家法律法规进行管理，保证项目建设质量和决策民主、管理科学。
6、重点专业建设小组职责范围
各专业建设项目小组聘请本专业所面向的行业企业专家共同开展专业建设，
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