3.6。具体见下表：
一、本学期取得的成绩
上升，展现出初中部崭新的面貌。
东莞市光明中学
语文数学英语政治物理化学历史
㈠强规范，抓落实，教学成绩稳步提升
2012-2013学年第一学期
光明中学初中部工作总结
2012-2013学年度第一学期期中、期末考试平均分与去年同期对比表
度提升，初一年级总平均分（不折合）为650.6，比去年提高
课堂教学高效率、教改实验高要求、校园文化高品位、全面
二年级总平均分（不折合）为735.6，比去年提高了20.3分，
本学期，初中部在董事会和教育局的正确领导下，在全
其中生物提升了8.0、英语提升了5.6、政治提升了4.8；初三
育人高质量”为指导思想，实施制度化、规范化、精细化的管
史提升了9.3、信息提升了8.9、政治提升了5.5、语文提升了
理，积极推进素质教育，开展自主学习，打造高效课堂，圆满
完成本学期的各项工作，确保了初中部教育教学质量的稳步
了30.6分，其中数学提升了15.5分、生物提升了11.2分；初
期末考试成绩与去年同期相比，各个年级总分具有大幅
年级总平均分（不折合）为645.4，比去年提高了26.1，其中历
体师生的共同努力下，以“学校管理高标准、教师队伍高素质、
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地理生物信息三总
主科
总分
总分
81.9
80.0
1.9
注：主科总分指语数英政物化六科，初一为四总，初二为五总，初三为六总。所有分数均为百分制。 初一对比上届
期末本届期末
-1.7 78.2 79.0 80.7
80.1 15.5 91.8 76.3
-1.9 74.3 82.5 84.4
-0.1 79.0 76.3 76.4
///85.5
////
1.8 77.2 80.5 78.7
2.3 79.7 77.3 75.0
79.9 11.2 77.6 66.4
3.5 81.6 85.6 82.1
11.9 232.6 253.2 241.3
11.8 397.1 329.5 317.7
30.6 715.3 650.6 620.0
初二对比上届期末本届期末
0.7 78.9 78.9
-0.1 84.8 80.0
5.6 76.6 79.9
4.8 67.7 83.8
-2.1 83.3 83.4
//
1.7 71.7 78.9
80.9 1.2 /
87.9 8.0 /
0.3 76.5 81.9
6.2 240.3 238.8
9.0 471.2 406.1
20.3 619.3 735.6
初三对比
82.5
85.0 3.6
0.2
上届期末本届期末
77.1 0.5
73.2 5.5
79.3 -4.0
81.0 9.3
//
//
85.4 8.9
244.6 4.3
7.8 479.0
645.4 26.1
幅度的提高。
2.学生学科竞赛、专业竞赛成绩喜人
1.教师论文获奖、学科竞赛捷报频传
㈢勇创新，建网络，德育工作成效显著
㈡勤钻研，求创新，科研竞赛硕果累累
等奖16人次，市三等奖49人次，与去年同期相比也有较大
初中教育教学工作稳定，做到了学生违法犯罪率为零、校园
本学期教师论文、学科竞赛获奖共有85多人次，其中国本学期学生在各类竞赛中共获国家、省、市 80多项。其
家二等奖1人次，省级奖13人次，市一等奖2人次，市二等
中，国家级奖8人次，省级奖3人次，市一等奖4人次，市二
奖18人次，市三等奖51人次，与去年同期相比有较大进步。
1.重视德育管理，强化安全教育，加强安全排查，确保了
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费圆满成功
的信任与合作。
教育转化率为90%以上。
㈠学部管理开辟新天地
二、各部门主要工作回顾
1.依法治校，加快学校制度建设
活动与管理，家校合力办学效果显著。
安全责任事故为零、重大违纪率为零。
委、学生会参与学校管理取得良好成效。
㈣早计划，早行动，招生网络得以巩固
我校素质教育成果的宣传达到了最佳效果。
初中学生宿舍管理多年的老大难问题迎刃而解。
化，年级、班主任和科任教师转化后进生400余人，后进生
1.成功开展两轮攻关工作，掌握生源校准确信息。
4.家校共建，成功补选家委会委员，组织家长参与学校
6.开展了系列社会活动，培养了大批优秀学生干部，团
进行了初中部制度汇编工作，结合初中部的实际情况，对各
3.邀请友好学校校长及主任近300人观看晚会节目，使2.反馈生源校学生在校学习生活情况，增强校与校之间5.圆满地解决了女生宿舍热水供应问题。使得这一困扰2.加强留生保生工作，确保了学生非正常流失率控制在3.注重班主任专业培训，培训率达100%。加强后进生转
1%以内。保生源，促稳定，注册交费率已超过98.6%，注册缴
一是在集团董事会的统一部署下，初中部组织全体行政
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各项管理实效。
常规管理的实效。
管理更加有章可依。
化建设面貌焕然一新。
2.美化环境，精心绘制文化蓝图
3.率先垂范，悉心打造两支队伍
为了建设一支勤于学习、精于业务、善于管理、乐于服
务、甘于清廉的行政班子，初中部着力于行政班子队伍的建
为了进一步优化育人环境，营造良好的文化氛围，提升三是推行《光明中学初中部过程性评价管理细则》，在以二是完善了《光明中学初中部教师考勤制度》，加强了行
学校的办学品位，初中部制定了校园文化建设方案，对教师
核制度，充分调动全体教职工的工作积极性，全面提高学校
规范教师教育教学行为，进一步完善教师绩效考核，修订考
性评价相结合的考核制度，进一步加强教师师德师风建设，
项制度进行了校对、修订和重新审核编订，使得学部的各项
年级宣传栏和励志牌的制作，使整个初中部的校园环境和文
展板和一至五楼二十八块橱窗的设计与制作，同时完成初三
并完成了教学楼一楼六块橱窗的改造，即将完成一楼十三块
往只注重学期终结性评价的模式上，实行过程性评价与终结
往教师办公室管理杂乱无序的状态，大大提高了教师办公室
政、教师的上班在岗管理，修订颁布了《光明中学初中部教师
办公室管理办法》、实行教师办公室管理级长负责制，一改以
办公室的格局布置、办公文化、环境卫生提出了严格的要求，
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校可持续发展。
4.规范管理，全面推进档案建设
师群体、学生当中，真正为师生做好服务工作。
科制、行政落班帮扶制，深入课堂、班级、备课组、年级、教
业发展，通过组织培训、外出学习交流、邀请专家来校讲座
题，已形成了完善的行政值日制、行政年级落级制、行政落
和谋划。同时，我们还要求全体行政深入一线，及时掌握学
顾大局，切实发挥领导班子在教育、教学、服务和管理第一
思想政治觉悟、岗位管理水平、专业知识等方面的学习，组
台，相互补台好戏连台”的训言，真正做到树正气、讲团结、
设：一是树立不断学习的观念，要求全体行政班子成员加强
结意识，发挥表率作用，要求全体行政从讲政治的高度维护
本学期，初中部特别重视档案、文件资料的管理，要求
学部两处一室建立二级档案室，对各部门所属的各类文件、
学部同时非常重视教师队伍建设，关心每一位教师的职
等多种方式，让每一位老师都有学习提高的机会。并且通过
高我校教师教育教学水平，努力造就一支“高素质、有品位、
“青蓝工程”、“高效课堂工程”、“优质课竞赛”等活动，进一步提
学校团结，树立“团结出干部”的观念，谨记“相互拆台共同垮
校大大小小的事况，及时了解基层的困难并及时帮扶解决问
校长办公会和全体行政会，对学校方方面面的事务进行决策
织行政班子外出学习交流，开拓视野，增长见识；二是强化团
线的表率作用；三是增强服务意识，踏踏实实办事，定期召开
科研型、专家型”的教师队伍，实现教师的专业成长，推动学
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