技术部管理流程图

日期： 年 月 日

4.5设计变更通知单

编号： 填写日期： 年 月 日 产品内容 图纸名称 更改内容 更改缘由 通知部门 申 请 人 产品型号 图纸编号 审 批 人

4.6新产品研发成果表

编号： 日期： 年 月 日 □ 设计 □ 改良 专案编号 设计规范 产品名称 改良重点 研发人员 产品说明 完成日期 支出费用 项目 成本估算 合计 批示 附件 产品研发报告 页，图纸 张，试制产品 件 制造过程 其他部分 金额

5.7技术研发进度表

工作 研发阶段 内容 资料收集 方案论证 研发 技术试验 技术完善 资料准备 负责人 1月 2月 …… 12月 工作进度（月别）

4.8技术验收鉴定申请表

技术名称 完成人员 负责人 联系电话 研发技术编号 研发起止时间 研发资金构成 自 年 月 日至 年 月 日 鉴定申请单位意见 盖 章： 日 期： 年 月 日 鉴定类别 盖 章： 日 期： 年 月 日 鉴定组织单位意见 鉴定方式

4.9 设计蓝图管理表

编号： 填写日期： 年 月 日 产品名称 类别 图号 图名 蓝图张数 绘制人 校核人 总图 张，组件图 张，零件图 张 完成日期 保管人 清点记录

4.10技术项目综合评估表

项目名称 项目负责人 项目编号 开始时间 研发进展情况 □ 按计划进行 □ 进度超前 □ 拖延 □ 停顿 □ 尚未开展 □ 计划性调整 □ 设备、材料不落实 □ 协作关系影响 □ 资金不落实 □ 市场需求变化 □ 技术骨干流失 影响研发进展原因 □ 重大不可抗因素 □ 其他原因 具体原因请说明： 项目组人员变动 参与研发人员情况 变动原因说明 是否发生不良事件 安全性 若有请说明 进度 计划执行情况 半年 全年 直接效益（经济） 效 益 间接效益 （社会和环境效益） □ 同意继续开展 □ 项目中止 结 论 评估组长签名： 评估日期： 年 月 日 目 标 目标的完成情况 □ 有 □ 无 □ 是 □ 否 （包括人员变动、工作时间比例变动等）

4.11技术研发项目变更表

编号： 填写日期： 年 月 日 提出日期 项目 资源编号 新设 追加 变更 废止 总计 变更要点 技术总监 意见 （附图） 申请部门 名称 规格 申请人 材质 承诺 机种 个/台

4.12 设计借阅单

编号： 填写日期： 年 月 日 借阅人 部门 用途 借阅日期 图书 图名 制造 修改 其他 机密 归还记 职别