(经营管理)三年经营计划(参考)最全版

（经营管理）三年经营计划

（参考）

三年运营计划 200-200 拟稿 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 三年运营计划

（200——200）

目录

前言：我们的使命、核心价值观和愿景4

使命（我们存在的理由）4

核心价值观（我们做事的基本原则）4 愿景（未来的蓝图和方向）4

第壹部分、X公司内外环境分析5

壹.X公司外部环境5

二.X公司内部资源和管理现状8

1、财务维度8 2、品牌和客户维度9 3、内部管理维度10 4、学习和发展维度11

三.X公司环境SWOT分析12

1、优势和劣势12 2、机会和危机12 3、SWOT战略分析13

第二部分、三年发展战略和策略14 第三部分、关键目标和实现策略15

1.关键目标壹：实现运营规模和业绩全面增长15

2.关键目标二：加强客户关系管理，加速提升客户和品牌价值19

附件壹：关键目标和衡量指标汇总表20

附件二：X公司级运营管理指标库（定义、计算方法、统计要求、

用途）22

前言：我们的使命、核心价值观和愿景

使命（我们存在的理由）

核心价值观（我们做事的基本原则） 愿景（未来的蓝图和方向）

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