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二级建造师市政案例题大汇编109题,不断更新2012.3.18-靳俊奇

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6.补充项目部采用的钢绞线安装方法中的其余要求。

答:混凝土浇筑后立即疏通管道,确保管道畅通;采用蒸汽养护时,养护期内不得安装预应力筋;空气中如含盐,应控制预应力安装后至孔道灌浆完成的时间,否则采取防锈措施;电焊时,应采取保护措施. 案例25 背景资料:

某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万吨,场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料鹏润土垫(GCL),1层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部一招标形式。选择了高密度聚乙烯膜供应商级专业焊接队伍。工程施工过程中发生一下事件:①原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。②临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。③为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。④为给高密度聚乙烯膜提供场地,对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督局勒令停工,限期整改。⑤施工单位制定的GCL施工工序为:验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配比拌合土样→土样现场堆铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。

问题:1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。

答:准确计算填方和挖方,尽力避免二次搬运;确定填土的合理压实系数,获得较高的密实度;做好土方施工机具的保养;避开雨季施工。

2.索赔管理台帐时否属于竣工资料?还应包括哪些内容?

答:属于。还有施工组织设计、施工图设计文件会审与技术交底记录、设计变更通知单、原材料和成品等出厂合格证书及实验报告等、施工试验资料、测量复核及预验记录、隐蔽验收记录、质量检验评定资料、使用功能试验记录、施工报告、竣工测量资料、竣工图、工程竣工报告。

3.给出②事件的正确处置方法。

答:绿化主管部门同意,审批后再使用,并限期归还,恢复用地性质. 4.给出③事件的正确处置方法。

答:检测机构鉴定,现场试焊,检验合格后而且数量满足工期才能使用。

5.事件④中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改的原因是什么?理由是什么? 答:原因:施工方对GCL层施工质量采取抽样检验方式不符合现场检验程序和雅阁控制检验频率的规定

理由:根据规定,对GCL层施工质量应严格执行检验频率和质量标准。分区分层铺膜粘结膜缝,分区同步检验及时返修。 6.补充事件⑤GCL施工工序的缺失环节。

答:测量放样;取样送检,做配合比等试验;现场做试验段,用于指导使用。

2010年案例分析题:(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分) 案例26 背景资料:

某工程招标,1300万,工价固定合同,工期130天,A公司中标后50天才被通知签订合同,要求立即进场。又突然要求压缩为90天。A公司为了赶工期,更换有经验的项目经理人选。地下出水没有控制好,全面上涨,耽误工期造成损失。做法1:制定材料控制质量保证措施,做法2:焊工不够,挑选会的来。

问题:1、补充质量保证措施方案(4分)2、指出招标方的违规之处。(4分) 3、项目部的违规之处。改正之。(4分)4、项目经理应具备的条件(4分)5、由于地下水没有控制好造成损失,施工单位可否索赔?(4分) 参考答案: 1、人机料法环(只要答对其中4点,每点1分)

2、甲方不对。中标通知书发出之日起30日应签订合同。(2分)变工期不对(1分),应通过监理协商,变更合同,手续(1分)。 3、不对。1)焊工特种作业持证上岗(1分)(2)新手3个月实习期(1分);(3)离岗时间超过6个月,重新考试(1分);4)安全教育及技术交底后(1分)

4、建造师资质(2分);安全B证;无大过错;(2分)

5、地下水没有控制好,不可索赔(2分),属于施工方自己的原因(2分)。 案例27 背景资料:

水池施工,原来建筑物很近, 水泥用量不多一次进货。施工中为降水设计方重新进行降水设计,比原来增加了工程量。事件1:项目部凭经验决定改变基坑支护方案,由外锚杆改为土钉支护,结果出现相邻建筑物开裂事故。事件2:浇注混泥土,高差2米,向下采用圆筒溜槽方法。事件3:监理要求出具水泥检验证明,停工耽误7天。造成损失。

问题:1、补充水池施工施工方案内容(4分)2、对事件1进行分析,项目决策,应该怎么做(4分) 3、事件2的做法对不对?(4分)4、增加降水工程费用是否可索赔?监理的停工令对错与理由(4分)5、能否向业主或水泥商索赔。(4分)

参考答案:1、危险性较大的工程,现浇钢筋混凝土水池施工前,应编制施工方案,主要内容包括结构形式、施工工艺及流程、模板及其支架设计。应补充:满水试验方案,抗浮措施方案,预应力浇筑方案,吊装方案等。(只要答对其中4点,每点1分) 2、这个事故是项目部的重大决策失误(1分)。变更这么重要的方案属于重大决策,仅仅凭经验不对。(1分)应与设计监理洽

商,通过计算(1分),可行的话,要办理变更手续,审批后实施(1分)。

3、圆筒溜槽可一减少混凝土对构筑物的冲击位移,是工地常用做法(2分)。但高度应减低1米(2分)。

4、可以索赔,是设计变更代表建设方的(2分)。监理是对的,因为时间超过了水泥的质保期6个月,可能受潮不能用。应检验,不好的话应重新进货。(2分)

5、不能向业主索赔(1分),属于自己管理问题造成的损失(1分)。但可以要求水泥供应商负责(1分),应该按照合同约定(1分)。 案例28 背景资料:

某城市管道工程,长900m、分为3段,每段300m。做法1:热力管道功能试验的为强度试验和气密性试验,均为1.5P,及24h.做法2:管沟中的平基与管墩基础分别浇注。做法3:机械挖槽开挖一次到底,测量员只控制高程和宽度,人工找平后进入后面的工序。

问题:对做法逐条分析,指出正确做法。

参考答案:1、不对。热力管道功能试验为:强度试验1.5P,稳压10min,检查无渗漏、压力降,后降至设计压力,稳压30min,检查无无渗漏、压力降为合格。(2分)气密性试验1.25P,不小于0.6MPa,保持1h, 压力降不大于0.05MPa。(2分) 试运行72h.(2分) ;2、不对。管沟中的平基与管墩基础应一次浇注。(2分)为了提高强度原因(2分)。 ;3、不对。沟槽深应分层开挖,管底基础到管顶以上o.5m范围内必须人工回填;(2分),控制开挖中心线(2分),验收复测(2分),应用坡度板找平(2分),请设计验槽后才可以进入后面的工序(2分)。 案例29 背景资料:

某桥梁工程,A标段上下层结构,上部为现浇预应力混凝土连续梁三跨,已中标在做;B标段欲通轻轨的桥,在A标段中间,高出3.5米,为方便管理也让做。项目部做法1:桥底下小溪水流不大,河道窄。用双洞管函。回填后做浇筑支架的基础。但后来情况变化B标不能这么做了。 做法2:钢梁(支架)用1.1倍的载荷进行了预压。

问题: 1、双洞管函设计时,应考虑那些问题?(6分) 2、(挂篮)支架基础预压的作用是什么?(本题内容可能有意超出书本) (6分) 3、现浇梁预拱度设置,除了考虑施工载荷引起的弹性变形,还应考虑那些载荷与变形?(6分) 4、B标连续梁可采用怎么样的浇筑方法?(6分) 5、写出该方法的浇筑顺序。(6分)

参考答案:1、双洞管函的方法很好,设计考虑①管涵横截面应满足最大流量的要求(2分)②管函本身强度应满足要求(2分)③满足上层荷载的要求(2分)

2、挂篮预压的目的:(1)检验支架的强度和稳定性(2分)(2)检测支架承受载荷引起的弹性及非弹性变形量(2分)(3)检测支架承受载荷后地基的沉降变形(2分)(“采用挂篮悬浇主梁时,挂篮设计和主梁浇筑时,应考虑抗风振的刚度要求;挂篮制成后应进行检验、试拼、整体组装检验、预压,同时测定悬臂梁及挂篮的弹性挠度、调整高程性能及其他技术性能。”) 3、应考虑风振的刚度要求(2分),梁本身总量荷载,机具荷载等(2分)引起的非弹性变形(2分)。 4、现浇预应力混凝土连续梁的常用施工方法有支架法、移动模架法和悬臂浇筑法。(3分) 本题宜采用悬臂浇筑法(3分)。

5、悬臂浇筑顺序:①在墩顶托架或膺架上浇筑。号段并实施墩梁临时固结;②在0号块段上安装悬臂挂篮,向两侧依次对称分段浇筑主梁至合龙前段;③在支架上浇筑边跨主梁合龙段;④最后浇筑中跨合龙段形成连续梁体系。(6分)

案例30 【背景资料】

某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况。情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。

【问题】:1. 指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。 2. 第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去? 3. 指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。 4. 指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。 参考答案:

1. 第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程中包括了古建筑修缮分部工程。(2分)因为二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮分部工程。(2分)

2. 第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程,因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程。(2分)但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。(2分)

3. 分包企业质量合格文件签署上的错误:只有分包企业注册建造师的签章。(2分)正确做法:分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业签署质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。(2分)

4. 施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法:⑴错误:工程名称填写得不完整。正确做法:工程名称填写必须完整。(2分)⑵错误:监理单位的名称写成了口头用的简称。正确做法:监理单位的名称要完整。(2分)⑶错误:监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法:必须用明确的定性文字写明基本情况和结论,还应有监理工程师的签名。(2分)⑷错误:施工项目负责人栏只有签名。正确做法:还应有注册执业建造师的签章。(2分)

二级建造师2011真题: 案例31 背景资料:

某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000w,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划,参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620w,间接成本80w。

问题:1、编制项目目标成本计划,还有那些必要依据? 2、编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加? 3、计算本项目上交公司的利润(用汉字写出计算式)。 4、应以哪些表式具体描述面目目标成本计划编制的结果?

参考答案:1. (1)合同,招投标文件(招标文件,补遗文件、图纸、报价清单),(2)施工组织设计,(3)施工总面积布置及施工方案,(4)设备的市场价格 2、人员还有材料员设备员

3、取税金率3.44%, 3000/(1+3.44%)-2620-80=2900.3-2700=200.23 4、工程量复核表 工程单价分析表 两算对比表 其他直接成本和间接成本表 案例32 背景资料:

某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座为180°;地基为湿陷性黄土,工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽,用起重机下管、安管,安管时管道承口背向施工方向。

开挖正值雨季,为加快施工进度,机械开挖至管槽底高程,由于控制不当,局部超挖达200mm,施工单位自行进行了槽底处理。 项目部考虑工期紧,对已完成的主干道边回填、边做闭水试验,闭水试验在灌满水后12h进行;对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。

问题:1、改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。2、在本工程施工环境条件下,挖土机和起重机安全施工应注意什么? 3、改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。4、指出管座分层浇筑施工作法中的不妥之处。5、改正项目部闭水试验作法中的错误之处。 参考答案:

1、沟槽开挖顺序不妥,应改为自下游向上游开挖沟槽。按管时承口方向不对,承口应向下游方向。

2、挖机应注意:不要超挖槽底预留20cm土层用人工清除。要注意槽沟放坡。放余土时,应注意槽沟远点。起重机应注意:斜吊不吊,超载不吊,管道绑扎不牢不吊,指挥信息不明显不吊,吊物上站人不吊,光线阴暗下雨时不吊。

3、机械开挖不应主槽底高程而应预留20cm,人工清理。槽底处理时应通知监理人员完毕后验收合格进行下道工序。 4、第一次施工的平基表面不应压光应拉毛以增加摩擦力。

5、应先做闭水实验在回填。闭水实验应在灌满水后24h进行。对暂时不接支线的预留孔应做封闭抹面处理。 案例33 背景资料:

某项目部承接一项直径为4.8m的隧道工程,起始里程为DK10+100,终点里程为DK10+868,环宽1.2m,采用土压平衡盾构施工。盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件:

事件一:盾构始发时,发现洞门处地质情况与勘察报告不符,需改变加固形式,加固施工造成工期延误10天,增加费用30w。 事件二:盾构侧面下穿一座房屋后,由于项目部设定的盾构土压仓力过低,造成房屋最大沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展,项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝。维修费用为40w。

事件三:随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层,出现掘进速度明显下降现象,并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大,最终停止盾构推荐。经分析为粉砂流塑性过差引起,项目部对粉砂采取改良措施后继续推进,造成工期延误5天,费用增加25w。 区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天。

问题: 1、事件一、二、三中,项目部可索赔的工期和费用各是多少,说明理由。 2、事件二中二次注浆应采用什么浆液? 3、事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?4、整个隧道掘进的完成时间是多少天(写出计算过程)?

参考答案: 1、事件一:项目部可以索赔的工期10天,费用30万,因为地质条件变化是发包方责任,所以可以索赔 事件。 事件二:不可以索赔 上述原因是该项目部施工不当造成的,所以不能索赔事件, 事件三:1若地质条件符合勘探报告,则由于施工单位未考虑施工措施及方法造成的,不能索赔。2若地质条件与勘探报告不相符项目部可以索赔5天工期 25万元费用 2、可以采用化学浆液

3、可以采用矿物素(如膨润工泥浆)界面活性剂(如泡沫)高吸水性树脂系 水溶性高分子系四类,也可单独或组合使用。 4、隧道长868-100=768m, 768/8/1.2=80天

案例34 [背景材料]

某桥梁施工公司,在甲、乙两处桥梁工地施工,在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月,后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。

[问题]:乙工地应如何使用这一套张拉设备?

[分析]:本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑:

1)应注意按规定对设备进行有权威性的校验;(2)应注意为使张拉设备的系统性误差最小,必须成套设备一起校验;(3)应注意人员培训,熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。 案例35 [背景材料]

某新建预制构件厂,拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。 [问题]:如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。

[分析]:本案例背景条件为新建厂,问题是全过程质量控制,因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点,为此,对一个新建厂,应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。(1)人员控制:应注意预应力施工操作人员资格的要求;(2)安装孔道的过程控制:管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形; (3)穿预应力筋的过程控制:钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束;(4)预应力张拉的过程控制:设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理;(5)孔道灌浆的过程控制:设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。 案例36 [背景材料]

某污水处理厂设计有一座长28m,宽22m混凝土贮泥池,墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行,一次浇筑完成。墙体混凝土采用现场搅拌站供应,混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。混凝土入模温度29℃,在墙体拆模时气温为6℃,事后发现有数条纵向宽0.2mm左右的裂缝。 [问题]:试分析产生裂缝的原因。

[分析]:(1)从提供的背景看,有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求,说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。(2)在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成,说明没设置后浇带。28m×22m大的墙体混凝土不设后浇带,从结构混凝土收缩角度分析,是可能导致墙体裂缝的一个隐患。(3)混凝土实际入模温度29℃,比规定的最大入模温度25℃高,使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温,从而可造成混凝土内部温度更高,而5月初大气温度还不是太高,这样使结构内部和表面温差如果超过限值,也是造成裂缝一个隐患。 案例37 [背景材料]

某一般工程项目招标,采用资格后审和工程量清单方式招标。承包商在购买标书后,对报价部分采取了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格,所有组价完成后,按规定时间报送招标单位。

[问题]:(1)承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外,还应该参考哪些资料? (2)综合单价应该包括哪些费用? [分析]:(1)一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分,所以,可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析,应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明,重新核对工程数量,并根据核对后的工程数量,确定组价的工作内容,并以此计算综合单价。应注意除了参考定额站的信息价格外,更重要的是实际询价,调查当地市场价。根据当地的材料供应情况和材料价格的走势,确定报价中使用的材料价格。要使报价具有竞争力,材料价格的确定是至关重要的一个环节,另外,当地的定额、相关费用标准、相关的政策规定等等,都是不可缺少的参考资料。(2)综合单价应从完成本清单项目所需的直接费、间接费以及所发生的利润与税金等方面内容去分析,还要考虑风险费用。 案例38 [背景材料]

某热力隧道工程,管线敷设方式采用暗挖工艺,承包方A将工程的一段分包给不具备安全施工资格的B单位,在B单位施工过程中,B单位未根据土层松散、不稳的情况进行超前注浆加固,反而加大了开挖的循环进尺,且不听承包方A派驻现场监督检查人员的劝阻,结果发生隧道塌方事故,造成三人死亡。 [问题]:承包方与分包方责任如何划分?

[分析]:按照规定,实行总分包的项目,安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。此案例应从承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系;应明确分包方安全生产责任和义务;应对违反安全规定冒险蛮干的分包方下令停工整改以及分包方应认真履行分包合同规定的安全责任,遵守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全管理等角度进行分析。 案例39 背景材料]

2001年4月某日上午,某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场,发生一起脚手架坍塌事故:在没有施工管理人员交底和指导的情况下,8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时,产生振动和偏载,东北角一侧脚手架弯曲变形,发生倒塌,8人坠落,其中7人死亡,1人重伤。

[问题] 项目安全控制的重点在本工程事故中,分别指哪些重点?

[分析] 本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。

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