服装企业成本控制开题报告完整版

服装企业成本控制开题

报告

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南京大学金陵学院 本科毕业论文开题报告

学生姓名学号 专业 会计 指导教师姓名 李欣 职称 论文题目 企业成本控制以南京紫微星服饰有限公司为例 一、研究背景及意义（附参考文献，不少于800字） （一）研究背景：服装企业是我国的基础产业,然而在近几年来,由于成本因素价格上涨,使我国服装企业在生产经营和发展上面临了前所未有的压力和不确定性，此时对于服装企业的成本管理变得尤为重要。再从国际上来看我国服装行业，其市场竞争力的一个重要来源就是“成本优势”。但现在这样的“成本优势”正逐渐被越南、印度等东南亚国家削弱。这些国家有着比我们更为廉价的劳动力。在新的竞争环境和企业发展阶段，企业成本控制已经不再是简单的压缩人力、控制浪费,而是应该从材料采购，生产设备研发维护，生产效率，人员使用率，以及产品销售库存等各个方面来控制生产成本。而我此次研究的紫微星服饰有限公司是一家以贴牌加工凡客、七匹狼、史努比、巴拉巴拉等品牌儿童内衣以及以纯、美特斯邦威。兰缪等成人内衣品牌为企业生产任务的一家针织服装生产的企业。 （二）：研究的意义

我暑假的时候在南京弘力会计师事务所实习的时候正好处理过南京紫微星服饰有限公司的会计业务，我发现改公司在成本管理这一块做的很不好，有很多的问题。比如采购制度不健全，生产太过于季节性没有把产能做到最大化，盲目的加班等问题。结合到我大学里面学习的成本会计的知识我想好好研究如何处理这些问题，让该企业成本更加合理化，提高生产效率。因为在看我来一个企业的成功与其对于企业成本的管控控制是紧密相关的，可以说成本管理对于一个企业起着举足轻重的作用。我认为： （一）成本控制是企业成本管理的重要手段? 成本控制是促进企业管理的基础工作内容，。企业成本控制研究和确定与产品成本有关的各种工作和业务、数量和价格标准，因此制定企业成本控制体系的过程，也是确定现代企业各项工作和业务标准的过程。 （二）成本控制是企业发展的基础 只有把成本控制在同行企业的先进水平，才有迅速发展的基础。成本降低了，可以削减售价扩大销售，经营基础稳固了才有力量去提高产品质量、创新产品，寻求新的发展。（三）成本控制是企业生存的保障 企业要想提高经济效益，就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。企业在经营过程中，外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红的压力。成本控制住了才能更好的为企业的发展做好保障，让员工更加安心，更加有热情。