(附表23)。
3.对未能满足施工需要或存在较大不安全因素或环境影响的设备,不得允许进场使用。
4.机械设备台账和编号
(1)项目经理部机料科须建立“项目机械设备台账”,将项目自有、租赁和各作业队自带/租赁的现场使用的所有机械设备均纳入台账,列明分布,统一管理。
(2)项目经理部机械主管部门(是否指的是机料科)须将项目现场的所有机械设备统一编号,明确标识在设备上,并安排好各类机械设备的停放场所,不允许随意停放。
5.机械设备控制
(1)设备操作人员持证上岗,人机固定,不准随意更换。 (2)项目经理部自购机械设备应编制维修保养计划,并保留维修保养记录。做好例行保养和强制保养,例行保养就是对设备进行清洁、润滑、紧固容易松动的螺丝,检查零部件的完整情况,防止机械腐蚀及修换个别易损件等;强制保养就是机械设备运转到了规定的时限,不管其技术状态好坏、任务轻重,都必须按规定作业范围与要求进行检查和维修保养,不得借故拖延。对新购设备和经过大修或改造的设备在投产使用初期,必须经过运行磨合。
(3)项目租赁设备按照设备租赁合同履行其职责,但必须保证租赁设备处于可控及安全状态。
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(4)建立设备档案制度,搞好单机车核算。
(5)搞好机械设备的综合利用:在施工现场尽量做到一机多用,使机械设备能连续作业或流水作业;在特殊工程施工前,应对机械设备进行鉴定,并保留记录。
(6)特种设备及大型专用设备(履带式或轮胎式起重机、塔式起重机、电梯、龙门吊、架桥机、卷扬机等),应由具备相应资质的单位安装、调试,按照国家《特种设备安全监察条例》的规定,获得检测合格证后方能使用,并保留验收资料和记录。
(7)机械设备清洗应设臵洗车池,不允许污水直接排入河体、农田等;机械设备维修时,如有废油产生要进行废油回收,避免废油漏油,若不慎漏油,应尽快收集。应将废油棉纱、废油(桶)等统一交给当地有贮存资格或有能力处理的单位处臵。
6.机械安全/环保交底
(1)由项目机械技术人员组织进行,应按机械设备的不同类别分别进行交底。
(2)机械安全/环保交底可单独进行,也可与现场施工交底一起。 7.按季填写《外租设备统计表》(附表24)报公司。 第四条 机械设备检查
项目机料科(机管站)应每月组织一次对全项目机械设备的设备状态和安全情况检查,对存在的问题及时予以整改,使机械设备和能力持续满足施工要求。
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第五条 机械设备的退场
1.在没有新项目的情况下,项目将工地设备直接运到公司指定的地方。若有新项目,则原项目承担该设备运到公司本部发生的费用,新项目承担公司本部到项目的费用。
2.项目在工程竣工机械设备退场时,应按技术要求认真及时对机械设备进行维修并经机具站验收合格后办理交接手续;特殊情况不能及时按要求维修的,应预提维修费保证退场设备维修资金的落实。否则,新项目或机具站因退场设备维修而发生的维修费必须由原项目承担。
第六条 机械设备报废
1.属于下列条件之一的机械设备,应申请报废;报废设备应填写《机械设备报废申请表》报公司审批。
(1)经过论证评估,继续大修之后技术性能仍不能满足工艺要求和质量要求的。
(2)机械设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低、经济效益差的。
(3)大修后虽然能恢复精度,但不如更新经济的。
(4)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。 (5)因事故造成机械设备严重损坏,无法修复使用或修复不经济的。
(6)非标准设备及国家列为淘汰机型或超过使用年限无配件来源
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的。
(7)已到达使用年限的设备。 2.机械设备报废后的管理
(1)机械设备报废后,原则上不准继续使用。
(2)报废后的车辆及特种设备,严禁对外出售,按国家相关规定交由有资质的回收公司进行处理。
第四章 项目拌合站的管理
第一条 拌合站工作内容及职责
1、严格、准确、认真负责的完成各类砼原材料的收料、储存、使用及保管工作。
2、根据规范及设计要求,严格按照试验室提供的配合比,及时、准确、有序、连续的向现场供应各类标号的、合格的混凝土。
3、及时、迅速、安全、可靠的完成拌合站至现场浇注作业面的砼运输工作。
4、积极配合试验室完成砼的各项试验任务,积极配合各级质检部门进行的与砼质量相关的各类质检工作。
5、爱护各类设备,按照设备维护保养要求,认真负责的完成各类设备的日常清洗、维护、保养,并有能力进行设备的小故障排查与维修。
6、积极维护好拌合站场内外的环境卫生。应符合公司《环境管理
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