b. 用钢板尺将对轮初步找正，将对轮轴向间隙调整到4～6mm之间。
c. 将磁力表座架在转机一侧，将表架在电机侧，按转子顺时针方向依次旋转0°、90°、180°、
270°测量轴向、径向间隙。
d. 若对轮中心偏差较大，可采取在电机地脚配垫的方法加以消除，但加垫数量不允许超过3
片，移动电机时不允许用大锤敲击，可用基础顶牛加以调整。 8) 风机试转
a. 手动盘车检查转动部分与静止部分无磨损现象且转子转动灵活、无异音。 b. 联轴器防护罩安装牢固，不晃动、不磨擦。 c. 风机启动运行时，各法兰面及轴封处严密不漏。 d. 各轴承温度不得超过70℃。
e. 各部振动值应在2.5mm/S左右。不得超过5mm/S。
五、工期进度控制措施
为了较好地完成C级检修，顺利地开展工作，确保C级检修安全、优质、高效、文明目标
实现。对C级检修期间进度控制的管理工作作如下规定。 1) 开工前，充分了解和掌握本次检修的项目和内容。
2) 开工前按照招标书的要求和锅炉专业制订的检修主进度网络图制订所承包项目检修进度网
络图（包括启停机前的传动、试验项目、关键工序点与相关专业工序协作关系）交由公司审定。
3) 开工前，绘制检修机件摆放定置图交由公司审定。
4) 开工前，将本次检修的项目和内容及检修工序、安全技术措施等提前进行交底。
5) 抽调技术力量雄厚、工作经验丰富的管理人员、技术人员和检修人员组成项目部，为圆满完
成本次C修奠定基础。
6) 配备先进、充足的检修机具，以提高效率和检修质量。
7) 提前进行自备耗材的采购，防止检修中因材料不到位而造成窝工。 8) 按甲方审批的检修网络计划，合理安排检修顺序，防止造成窝工。 9) 合理地分配人力、物力是控制工期的主要措施。
10) 将检修网络进一步细化，并根据实际情况及时调整计划，确保各节点的实现。 11) 检修中要确保通讯畅通，信息传递要及时。
12) 专业主管要深入检修现场，及时协调和解决C修中出现的各种问题。 13) 提前做好备品备件的验收，确保物资供应的及时性。
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14) 因特殊原因造成备品不能按时到位时，要及时合理的调整检修顺序，防止造成窝工。 15) 对检修过程中出现的新问题，要及时调配人员，加班加点，确保节点实现。 16) 严格工艺纪律，确保检修质量，防止返工。
17) 加强各专业之间的协作配合，各接口工作，要为下到工序创造方便条件，防止造成窝工。 18) 对大型机具（行车等）的使用，要提前协调。
19) 对各项目的验收、各设备的分步试运等，要提前与C修指挥部联系。 20) 搞好与检修单位的配合工作，加强设备、材料的供应。
21) 强化检修调度：采取日常式调度和例会式调度相结合的办法，对影响检修的各种不利因素及
时协调处理，实现均衡生产。
22) 积极主动地开拓作业面，将准备工作做在前面，做好、?做细，为各工序间的合理配合提供
便利条件。 23) 雨天、大风：
24) ----及时收集天气预报资料，合理安排工期。 25) ----提前做好防雨防风措施。
26) ----雨天或大风天影响到室外作业时，可加大室内作业力度。
27) ----雨天、大风天前对工程设备、材料进行防护，减少由此造成的工期延误。 28) ----科学安排工期，将雨天、大风天造成的工期延误抢回来。 29) 夜间施工：
30) ----夜间施工应保证充足的照明。
31) ----对质量要求较高的部位检修尽量安排在白天，必须夜间施工时，配置技术水平高、责任
心强的人员施工。
32) ----合理搭配检修人员，尽量避免疲劳施工。提高检修劳动效率。
33) 在开始工作前，由专业主管牵头组织相关专业技术人员对检修人员进行现场系统、技术、安
全及工程质量要求交底，并形成检修交底记录，检修人员熟知后并办理工作票方可工作。 34) 对特殊工种(如起重、焊工、登高等)，为能保证施工质量，需在开工前向公司提供有关证书
（复印件存档），否则不得施工。
35) 检修工程所带的电(气)动工具、安全工具、安全帽、起重用具、焊机以及检验、测量和试验
等计量设备，必须是合格的，校准或检定在有效期内且标有合格标签，对未经检验合格的工器具不得使用，并建立工器具台帐。
36) 因工作需要向公司借用的设备和工器具，应做好保养和正确使用，使用后擦试干净及时交回，
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损坏或遗失应给予赔偿。
37) 施工人员必须随身携带文件包，并按工序要求，认真作业，每道工序完毕后在相应的方格“□”
内打“√”，以规范自己的施工行为。
38) 施工工序进行到每一个验证点时，在自检合格的基础上提前2小时通知质监人员验收（质监
人员接到通知后在约定时间的30分钟内及时到达现场进行查验签证）。
39) 见证点W点超过约定时间半小时验收人员未到场，施工负责人可以继续进行此项工作，但事
后应补签。事后若发现工序上有明显不合格仍应无条件返工。停工待检点H点验收人员不到现场验收，工序不可以继续进行。
40) 施工负责人在通知W/H点验收前，必须自检合格方能通知。通知后若质控人员验收W/H点不合
格，则质控人员应发整改通知单，通知单扣100元/张。
41) 施工负责人收到不合格项通知单，立即按纠正措施去处理纠正，处理后及时通行质监员验证，
直到合格。
42) 发现需列为让步放行处理的项目，由施工负责人填写“不符合项处理报告单”，现场施工管
理员确认，经专业质监人员审核批准(必要时报检修经理)后，才可进行下道工序。 43) 施工结束后，需进行项目再鉴定检验的，必须按C级检修“设备再鉴定和机组整组启动调试
规定”，现场施工管理人员办理设备再鉴定申请手续，再鉴定组按再鉴定规定执行。 44) 施工结束后，应尽快终结工作票，工作负责人整理文件包，并全面检查、清理现场，做到“工
完、料尽、场地清”，设备见本色，归还所借工器具，撤离所带的施工器具。离厂前，承包方应按“承包工程完工离公司前检查程序表”办理有关手续后方能离开电厂。
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