大连汇程铝业有限公司新建工程施工组织设计
第十章 施工安全保证体系和措施
10.1 安全管理目标 10.1.1 安全管理目标
本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
10.1.2 安全管理目标的实施方案
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。
10.2 施工安全管理组织机构及其主要职责 10.2.1 施工安全管理组织机构
施工现场成立以项目经理领导下的，由项目安全副经理、项目总工程师、质量量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导
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下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见图22-1、22-2。 10.2.2 安全管理部门的主要职责
（1）项目经理主要职责
①项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
②负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。 ③坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。
④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。
⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
（2）项目安全副经理职责
①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。
②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。
④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。
（3）总工程师安全管理职责
①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。
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安全管理组织机构框图
1.监督施工全 程的安全生过产，纠正违章。 2.配合有关部门 排除施工不安全因素。 项目全员安3.全 活动和安全教育。 监督劳保用4.品质量和使用。 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。 2.督促安全措施落实。 3.解决施工过程中的不安全技术问题。 1.在安全前提下，合理安排生产计划。 2.组织施工安全技术措施的实施。 项目经理 安全副经理 总工程师 安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门 施工前准备 1.施工组织设计 中有安全技术措施。 2.机具设备状况 合乎安全要求。 3.施工人员经过 安全技术教育。 4.建立各种施工安全责任制。 5.制定安全防护措施及预防措施。 6.不安全因素的预测及控制。 大连宜华建设集团有限公司
施工中检查 1.安全技术交底。 2.施工中各种不安全因素的控制。 3.坚持和检查安全操作规程的措施。 4.坚持和检查施工安全挂牌制。 5.定期召开安全会议。
1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。 2.监督机械操作人员持证遵章作业。 竣工时总结 1.总结施工安全经验。 2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。 3.做好安全生产的评比和奖罚工作。 1.保证防火设备设施齐全有效。 2.消除火灾隐患。 3.组织现场消防。 1.保证进场施工人员安全技术素质。 2.控制加班加点、保证劳逸结合。 3.提供必要劳保用品用具，保证质量。 安全生产责任制 1.建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。 2.各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。 3.施工中如出现事 故，应坚持按“三不放过”的原则处理。 1.财务部保证安全措施项目的经费。 2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。 奖罚制度 1.安全生产奖励基金制度。 2.安全责任金“归零”制度。 3.死亡事故罚款和处分制度。 4.表彰安全生产单位和个人。 大连汇程铝业有限公司新建工程施工组织设计
职责： 1.认真学习法规、政策、标准，对所在单位实施监督检查。 2.协助领导研究拟订安全生产措施，抓好落实。 3.进行经常检查，发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。 4.积累各种资料，及时填写报表上报。 5.协助所在单位领导开展安全教育活动。 6.及时准确反馈所在单位安全工作信息。 7.参与事故的调查分析。 8.积极完成其他工作职责。 安全技术交底 安全保证手册 入场三级教育记录 日常安全教育记录 安全检查评比表 安全检查评比表 现场安全检查记录 隐患通知书 隐患整改记录 安全奖罚通知书 工伤事故登记 重大未遂事故登记 安全工作日志 内业资料 控制报表 临时用电动态机具使用动态 系统管理 安全员 重大隐患通 知 业务主管（质量安全部） 形成决议 安全管理制度措施 安全管理组织措施 安全管理决定 安技方案措施 单位行政领导 单位技术领导 施工现场安全管理各种规定 各级安全生产责任 事故情况报告 现场责任区域 安全教育制度 现场安全检查制度 事故报告制度 现场安全评比奖罚制度 安全评比细则 告 事故报告事故直接经济损失 事故工日损失 事故间接经济损失 信息反馈 安全奖罚细则 重大隐患整改措施 重大隐患整改效果果 安全生产先事迹 安全管理奖罚情况况 图10-2 安全员工作程序框图 大连宜华建设集团有限公司
②对重要项目进行技术安全交底工作。 （4）安全监察部职责
①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
②本项目开工前，结合公司的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。
安全防护规程手册的内容包括：
a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。 b.钻机的使用
c.汽车驾驶和运输机械的使用 d.炸药的运输、储存和使用 e.用电安全
f.地下开挖作业的安全 g.模板作业的安全 h.混凝土作业的安全 i.机修作业的安全 j.压缩空气作业的安全 k.意外事故的救护程序 l.防洪和防气象灾害措施 m.信号和报警知识 n.其它有关规定
③遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。
④主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还应安排加强安全检查。
⑤负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。 （5）安全员职责
投标单位：四川大金源实业有限公司 第130页
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