项目竣工图(另附) 项目合同(另附)
设备说明书及随机资料(另附)
技改项目效益评审表
项目名称 主要负责人 项目团队成员 项目起止时间 起始: 完成: 项目主要内容、特 点(简介要说明项目实施目的、项目投资、项目属于自主创新或引进等方面内容): 成果简介和主要创 新点(请逐条简要介绍): 项目效益说明(要 有具体的经济效益数据或技术指标提升数据或社会效益、管理效益说明;要与未实施此项目前进行对比分析): 评审组意见: 技改项目考核评价表
序号 一 1 2 二 1 2 三 1 2 3 四 1 五 1 考核项目 组织管理 组织机构 制度执行 建设程序管理 报建报审 相关手续办理 进度管理 进度计划 进度控制 总工期 投资管理 投资控制 质量管理 质量监督、控制 标准得分 10 10 15 10 10 5 5 项目管理组织机构健全,人员分工明确 工作流程及制度执行效果好 评价标准 实际得分 5 5 审批手续办理及时 相关的建设用地规划、建设工程规划、施工图报审、施工许可证办理情况 5 5 5 及时编制并报批备案工程总进度计划 重要里程碑清晰明确,及时控制纠偏,及时召开工程例会,并形成纪要 总工期目标是否按计划实施 10 控制总投资不超预算 5 有质量控制体系、机构,针对性材料、设备进行质量检测 组织设计交底,施工记录、工程交工验收手续齐全 2 六 1 2 七 1 2 八 1 九 1 设计交底、交工验收 招投标与合同管理 招标管理 合同管理 信息档案管理 工程档案 信息报送 生产考核及标定 生产考核或标定 竣工验收 竣工验收 合计 10 15 10 10 100 5 5 5 招标计划经过批准,标段划分合理 合同与招标文件、中标单位一致性、规范性 5 10 专人管理工程档案、规范收档 及时、准确、真实上报工程建设信息 10 试运行期间进行了生产能力考核或标定,设计的指标达到要求 10 报送竣工验收申请、自评价报告及其附表完整 100
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