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业理念引导;③安全行为规范;④企业形象展示。这四个要素的组成部分是相辅相成、不可分割的。物质文化是基础,制度文化是关键;精神文化的熏陶而形成了一套价值观和行为规范。没有物质谈精神是没有凭据的空想;没有制度谈精神是超越现实的幻想;没有精神文化谈行为是不切实际的妄想。我们在安全文化建设中,各个环节也是环环相扣的,物质文化建设体现了我们重视安全的精神;制度促成精神,精神文化建设又体现了我们心中的价值观和行为规范。
(二)安全文化建设工作的不足:
1、我公司一直受限于高端技术人才短缺的束缚,难以打开向集约型企业过渡的大门;安全文化建设遇到瓶颈一般,成长进度难以保持;
2、公司关于安全文化建设的硬件设施不够,制约着安全文化信息、安全知识的更新;
3、安全文化、安全生产信息的接收率不是太高,有待进一步加强安全培训及相关知识宣传。
五、整改措施:
1、各部门负责完成该部门的总结,找出问题的根源,并提出解决问题的建议;由安全生产部收集汇总并上报领导。
2、公司组织相关职能部门或专项工作组,到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核,总结经验,发现突破的捷径。
3、安全生产部总结年度安全文化建设方面的经验,并策划下一年度安全文化建设方案,报公司上级审批。
4、公司定期召开月度、季度、年度总结大会,班组长以上管理人员参加,通报公司在年度安全文化建设方面的经验和年度安全文化建设方案。
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