首开#1开闭所 施工组织设计纲要
图2.1.1-1 项目管理组织结构图
项目总指挥：陈志斌 质安部：陈毅勇
工程监理部 监理工程师 项目经理：李建兴 技术负责：高天财 市场经营部：黄俊杰 项目管理部：陈龙学 施工分公司：冯卫民 办公室：陈永健 电缆土建施工队 电缆顶管施工 电缆工程安装班组 配电设备安装班组 配电设备试验班组 自动化调试班组 9
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(3) 项目管理部
1)对项目经理和工程指挥部负责，全面落实本工程的技术管理、质量管理和质量监督检验工作。
2)贯彻执行《施工技术管理制度》的各项规定，负责作业指导书等技术指导性文件的编制工作，参加施工图会审，负责技术交底工作。
3)执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点，控制各项关键点控制措施的落实。
4)负责技术检验工作；协助安监部、供应部进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。
5)负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规程规定要求。 6)坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环保实行全过程控制。
7)负责质量记录的编制、检查、收集、分析、整理和归档，做好工程资料的全过程控制；负责竣工资料的收集、整理、归档、移交；负责《工程施工总结》的编写工作。
8)对工程质量实施全过程监督、控制、检查，负责本工程质量计划的制定和质量保证措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。
9)负责本工程质量三级检验制度的落实；负责隐蔽工程的检查验收；分析和统计质量检验数据，根据分析结果，及时提出整改意见；预测影响质量的薄弱环节，制定其预防措施并负责预防措施的落实。
10)协助发包方及监理对工程质量进行日常监督。
11)负责贯彻执行国网公司新的验收规范和相关的规程、规范，并确保公司质量体系在本工程中的有效运行。
12)在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，并确保公司各项质量管理制度在本工程得到有效的落实。
13）根据工程总体规划，编写工程施工总体方案。组织工程现场交底工作。指导分公司对危险源进行分析、辨识、预控组织推进工程实施，及时纠偏施工组织
14）督促并审核分公司、分部及时办理物资采购计划、编制工程进度计划及停电计划。
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15）跟踪、监督工程实施进度，协调解决工程实施过程存在的问题，及时纠偏施工组织，确保工程顺利推进。
(4) 质安部
1)对项目经理和项目技术负责，全面负责本工程的安全文明施工、职业健康及环境保护管理。
2)贯彻执行公司“三和一”管理体系，确保体系在本工程有效运行，实现对本工程施工生产安全实行全过程控制；负责策划、编制本工程《安全文明施工二次策划》和各项安全管理制度的编制，并负责监督施工现场的贯彻执行。
3)负责组织过程监督和安全检查，分析和统计检查结果，提出整改意见，负责安全整改闭环管理，并预测影响安全的薄弱环节，并制定其预防措施。
4)负责安全文件资料的整理、收集，做好工程资料的归档工作。 (5) 市场经营部
1）负责工程的前期工作，收集各种工程函件资料、设计图纸。
2）负责与甲方办理工程施工合同，公司内工程流程系统的取号和有关信息的起始录入工作。
3）负责与客户与公司项目部的工程信息处理与反馈。 4)负责工程竣工结算的工作。
(6) 物资管理部
1)负责健全工地材料、机具设备管理的各项规章制度，并负责组织落实。 2)根据施工进度计划和施工方案作出设备配置计划，并负责组织落实。 3)负责发包方供应材料的联系、接收、保管和发放，并参与组织到货检验。 4)负责工程原材料的跟踪管理和物资质量证明材料的收集、归档。
5)负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。
(7) 办公室
1)负责与工程有关的各类施工合同管理。
2)负责本工程的文秘、内外文件的收发保管等工作。 3) 负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。
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4) 认真贯彻执行国家、地方政府的相关赔偿的政策、法规、法令、文件的要求，并贯彻执行本公司的外部协调和施工赔偿的管理制度。
5) 负责处理清障工作，防止施工受阻，并处理好施工中与地方政府的政策协调工作 (8) 施工分公司
1)根据项目部的安排，合理组织本队施工力量，安全优质按计划完成指定施工段内的施工任务。
2)负责在施工中贯彻执行项目部制定并下发的作业指导书、施工方案、质量、安全和文明施工的各项规定，以及贯彻执行项目部制定的各项规章制度。
3)负责本分公司区域的安全、环保和文明施工；负责完成质量自检。 4)正确处理好与驻地政府和群众的关系。 5）及时反馈现场施工进度情况和出现的问题。
2.2项目经理经历与业绩 2.2.1项目经理
姓 名 职 务 参加工作 时 间 李建兴 计划管理员 性别 职称 男 二级建造师 从事项目经理 工作年限 年龄 学历 42 大专 6年 1990年7月 该同志参加工作以来，一直负责电力工程施工管理，经验丰富，具备较强的协调能力和沟通能力，能认真细致地全过程管理，以安全为主线、以质量为中心、全方位服务客户，深得建设单位的好评。 已完成工程项目情况（部分） 项目名称 建设规模 开竣工日期 担任的行政及技术职务 备注 12
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