施工现场环境保护管理方案44810 

做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。

b.4.2 操作面材料堆放合理有序，有条不紊； b.4.3 每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。 b.4.4 工人上班期间严禁嬉戏打闹。

c 扰民问题管理

c.1 防止扰民措施

施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。

c.2 民扰的处理

项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。

对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。

d 车辆交通管理

由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：

d.1 大型车辆

大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求在进场前二天由施工员申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经项目经理签字批准后在车辆到达现场大门入口处，凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，应向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开。

由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。

d.2 小型车辆

小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。

e 人员管理

本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，项目部应制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：

贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。

以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。

自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。

自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。

发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。

积极参与创建文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。

3 环境管理体系

我公司依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成市文明安全样板工地。

为实施公司环境管理体系的全部要求，同时达到市文明安全样板工地的目标，我们将全力做好以下方面的工作；

a 总要求

本项目根据ISO 14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。

在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。

b 环境方针

本项目认真落实公司的环境方针：“增强环保意识、建设绿色工程”。 项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。

c 规划

c.1 环境因素的识别与评价

项目执行经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面

向大气排放的污染物； 向水体排放的污染物； 排放的固体废弃物； 向土壤排放的污染物；

原材料和自然资源的使用、消耗； 当地其他的环境问题和社区问题；

c.1.1 识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《环境因素名录》。 c.1.2 识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环

境因素清单。

c.1.3 在识别项目环境因素的基础上，由项目执行经理组织有关人员按

照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。确定重要环境因素时，应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《重要环境因素名录》。

c.1.4 对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的

重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价处的重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。 当发生下列情况时，项目执行经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：

法律、法规及其他要求发生变化时；

项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时； 相关方有合理抱怨时： 公司的环境方针发生变化时等；

d 法律法规与其他要求

由项目兼职环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；

确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上.搜集市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。

项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。

e 环境目标和指标

由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标； 项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素；

项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。

本项目的环境目标和指标具体为：

序号 重要环境因素 目 标 确保施工现场场界噪声排放达标 施工内容 指 标 场界噪声限值(dB) 昼间 夜间 结构施工 ≦70 ≦55 装修施工 ≦65 ≦55 施工现场道路硬化率100% 砂浆搅拌站封闭率100% 水泥等易飞扬材料入库率100% PH 6—9 化学耗氧量 500mg/L 悬浮物 400mg/L 油类 100mg/L 分类管理率100% 在市区道路上不发生任何物料遗洒 万元产值用电量，控制在340Kwh; 万元产值用水量，设搅拌站时，为78m3，不3设搅拌站时，为42.5m 钢筋节约%，水泥节约1%. 不发生光污染投诉 1 施工噪声 2 施工现场 扬尘 施工污水 排放 废弃物 道路遗洒 水电消耗 材料使用超耗 减少施工现场粉尘排放 3 主要污染物均达标排放 垃圾分类管理 可回收废物及时回收 杜绝物料灰土遗洒 节约水电，万元施工产值节电5%，节水5% 4 5 6 7 8 不超过材料预算 不影响周边居民夜间休夜间照明光污染 息与睡眠 f 环境管理方案

按照ISO 14001标准4.3.4条款的要求及公司《环境管理计划编制指导》，由项目兼职环境管理员具体编制环境管理方案(计划)，并监督其落实.具体方案(计划).其对重要环境因素的原则控制要求为：

f.1 施工噪声排放控制 f.1.1 目标和指标

施工阶段 主要噪声源 管理目标 噪声限值(dB) 昼间 夜间 结构施工 地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支确保达标排放 拆模板、搭拆脚手架、电锯、摸板修理、室外电梯 拆脚手架、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯切割、外用电梯、电锯 确保达标排放 ≦70 ≦55 装修施工 机电安装 ≦65 ≦55 f.1.2 控制措施