1）对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭贮存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒。
2）在采购易燃、易爆品时，选用环境好、环境意识强的供方进行采购，并计划采购减少库存量。
3）设立专用仓库、专用场地对化学品、油品、易燃易爆品进行储存，班组用仓库和场地设置防火、防爆器材，安装通风机和空调用帆布等安全措施。
4）对各种易燃、易爆品贴上相应的标识，入库时进行严格检查、保证包装完整、标识清晰。在发料时，采用双人双发，双人记帐，双人双锁、双人运输和双人使用“全双制”进行严格控制。
j.3.4 有毒有害废弃物的控制：
1）对废弃物分类管理，设立投放点、联系回收单位定期的清理。 2）对废弃物分类的管理，对有毒有害物质进行严格管理，控制用量计划，尽量减少废弃物的产生。
3）施工现场时，对有毒有害物质单独存放，设防雨、防锈、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”的标识。
k 光污染的控制
k.1 目标和指标
污 染 源 夜间投照灯照明 电焊作业 目 标 不影响周边居民夜间休息与睡眠 指 标 光污染投诉为零 k.2 控制措施 夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围； 在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。
尽量不安排夜间钢结构电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。
夜间室外照明负责人为项目安全员，夜间电焊作业防止光污染的责任人为作
业对负责人。
l 水电资源管理
l.1 目标指标
项目 水 范 围 办公区 生活区 施工区 办公区 生活区 施工区
节约施工用水 在预算的基础上，节水5% 目 标 指 标 电 节约施工用电 在预算的基础上，节电5% l.2 控制措施 l.2.1 节水
项目现场安装总水表，办公区及施工区安装分水表； 现场使用的所有水阀门均为节水型； 对现场人员进行节水教育；
办公区、施工区、生活区均明确易名责任人员，检查水泄漏等温，杜绝长流水现象；
施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水；
冬季施工，做好水管道及管件的保温工作，防止冻坏泄漏。
l.2.2 节电
项目现场安装总电表，施工区及办公区安装分电表，并设专人定期抄表； 对现场人员进行节电教育；
在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明； 办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；
夏季(冬季)控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调，空调温度应不小26度；
现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉； 施工机械操作人员，尽量控制机械操作.减少设备的空转。
l.3 责任人
项目分别明确:节水负责人、节电负责人。
m 防止能源浪费
施工用电均需设计量表。地下、室内照明分区、分段、分部位手控或安装时控继电器，场区照明设光敏继电器，节电、用电系统安装电容器以提高功率因数。
所有机械必须符合产品设计匹配电机，根据加工件选用机械，避免大马拉小车。
临时用水上水管接口严密，水龙头严禁跑、冒、滴、漏。
原材使用精打细算，降低耗损，提出合理化建议或用低耗能源材料取代。 由食堂管理员随时检查生活区域的水龙头，以防浪费生活用水。
教育好工人节约用水用电：防止电动工具未作业时空载运转，夜间减少不必要的照明。
n 实施与运行
n.1 职责 n.1.1 项目经理
项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。
批准项目环境管理手册；
监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理； 组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案；
n.1.2 项目技术负责人
具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作；
组织编制本项目环境管理手册；
组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；
监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况； 组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；
参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方
案；
代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作； 具体组织项目发生紧急情况时的抢救 、疏散、报告工作；
n.1.3 项目施工员
审核项目编制的环境管理手册；
对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任； 参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作；
n.1.4 安全员
组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求；
编制项目环境管理手册(计划)，并具体组织实施；
了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目副经理汇报；
编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实；
组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录； 参加对环境事故的分析及处理工作；
组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录； 组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作； 做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作；
n.1.5 技术员
学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；
向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求； 向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；
n.1.6 材料部
编制充分考虑环保要求的材料需用计划； 组织配备项目所需用的应急物资；
组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施； 组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；
n.1.7 资料员
建立项目环境管理体系文件清单；
组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；
保存相关的环境管理体系文件； 保存环境管理体系运行的相关记录；
n.2 培训、意识和能力
项目经理根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训计划；
按公司人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加环保培训。
n.3 信息交流 n.3.1 内部信息交流
项目安全组负责有关环境管理信息的收集、传递和处理.包括接收到的公司的环境管理要求、通知；
项目部及时将所获取的相关环保信息传递至安全员/材料员/资料员； 项目安全员/项目资料员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；
信息交流的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式.但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
n.3.2 外部信息交流
项目资料员负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位；
项目部设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，以便及时采取措施，达到相关方满意；
安全员负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；
n.4 环境管理体系文件
公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员认真学习体系文件；
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