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8、 现场生活垃圾要设点堆放，及时清运并有灭蛆措施。
消防保卫管理制度
a) 现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管
道。
b) 施工现场禁止吸烟，违者罚款。
c) 坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点工有看火人和灭
火器材。
d) 对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人
负责，设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必须实行隔离，操作后要检查现场，沥清设置地点要符合消防规定。
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e) 施工需用电炉要采取安全防护措施，并经常检查加强管
理。
f) 现场要设有供应消防用水的管道，蓄水池和必要的消防工
具，并有人负责，定期检查。
g) 实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期
进行训练。
h) 新工人进场要进行防火教育，重点工程设消防保安人员施
工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。 i) 加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。
培训上岗制度
工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。
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工程质量事故报告及调查制度
工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告， 并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关责任。
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项目经理岗位职责
一、 必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职
守，兢兢业业，搞好安全生产，文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、 负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、
生活等全面管理工作。
三、 认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及
各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、 重合同、守信誉、严格执行合同条款。
五、 负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管
理和考核。
六、 主持召开本工程技术，生产计划、安全等重要会议，研
究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
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七、 参加本工程的图纸会审、设计交底、安排工程施工现场
的组织机械成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
八、 负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措
施，并负责组织实施。
九、 组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工
作。
十、 负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作，而
且作到各种资源配置合理，效果最佳。
十一、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种
规章制定，搞好与公司相关各职能部门的业务联系，定期向公司报告工作。
十二、 参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验
收，分顶工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
十三、 工程完成后，要及时实事求是的进行总结，并组织处
理工程遗留问题。
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