应急机制技术交底

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施工单位 交底日期 交底部位 交底内容： 应急响 大元建业股份有限公司 年 月 日 工程名称 交底地点 高端装备制造基地6#车间 工地会议室 一：应急机制 1、目的 为了确保生产安全事故发生后、能迅速、有序、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境污染等后果。依据“中华人民共和国安全生产法”的规定，并在事故发生后尽快恢复正常的生产、生活秩序。特制定本方案。 2、适用范围 本方案适用于集团公司所属各子公司施工现场、材料库、生活区。 3、应急救援预案的制定机构 北京城建中南土木工程集团有限公司。 4、应急救援预案日常协调和指挥机构（遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责） 组 长： 副组长： 成 员： 办公室设在： 1

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办公室主任： 联系电话： 5．应急方案中相关部门和人员职责 5.1 集团公司总经理：对公司生产经营过程中的安全工作全面负责，是安全生产第一责任人。负责对公司所有施工现场人、机、料、物、财的调度和指挥。 5.2 公司常务副总经理：对公司生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。协助经理指挥公司的所属各各施工现场应急救援工作，并负责对生产安全应急预案的审批。 5.3 集团公司工会主席：对企业生产经营过程中的安全进行监察，参加因工伤亡事故的调查和处理，向有关部门提出处理意见和追究有关人员责任。 5.4 人力资源管理部：负责对安全管理系统人员的调配工作，负责特殊工种人员的培训考核，掌握应急救援预案中人员所需情况，参加因工伤亡事故的调查和处理。 5.5 技术质量管理部：在应急预案中对安全生产负全面安全技术责任，制定行之有效的安全技术方案和措施，参加伤亡事故中技术性问题的调查，从技术上提出防范措施。 5.6 物资、设备管理部门：负责对应急救援预案中的安全急需物资的采购和供应。机械设备的调配，定期检查、维修、保养，保障应急救援中各种设备到位，负责对设备事故的调查、分析和处理。 5.7 财务管理部门：负责对应急救援预案中所需经费的提取，按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。 5.8 行政保卫管理部门：负责对应急预案中后勤保障及消防警卫的全面工作，2

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为应急抢救提供方便。 5.9 安全生产管理部：负责应急救援中的人员、机械、材料的统一指挥，实施应急救援中全过程的管理；负责施工安全和协调紧急救援的处理工作。 6、危险目标的确定和潜在危险性的评估 6.1 危险目标的确定，根据公司施工作业环境的复杂性，如护坡桩施工、市政道路施工、暗挖隧道施工、高架桥现浇结构施工、盾构施工等都存在着容易造成人员伤亡的危险因素。防坍塌、防触电、防机械伤害、防物体打击、防高处坠落等五大伤害都是我们施工中的重中之重，必须引起高度重视。 6.2 安全技术交底不全面、无针对性、施工作业人员没有按照安全技术交底进行规范施工出现违章指挥、违章作业行为等会造成生产安全事故。 6.3 深基坑施工违反操作规程、基坑四周不按要求硬化和水源的控制，重型施工机械停放在基坑边缘、材料堆放不合理、基础观测点数据准确性和施工人员的责任心不强等，也是造成坍塌事故的主要原因。 6.4 工作面防护设施不到位、如进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带、施工作业面不设防护栏或防护不规范、随便拆改安全设施是造成高处作业和物体打击事故的重要原因。 钻机、吊车维修存在高处坠落危险。 6.5 机械伤害事故的重要原因有：6.5.1 机械作业违章指挥。6.5.2 机械操作手违章作业、失误操作。6.5.3 机械长时期没有维修保养，带病作业。6.5.4 机械防护不规范。 6.6 氧气、乙炔、煤气、漆料、油料运输、贮存、使用不规范，施工现场吸烟，明火作业违反操作规程是造成火灾、爆炸事故的主要原因。 3

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6.7 施工现场高于20米的架子、起重机械、井字架等，应设防雷接地装置，预防雷击事故。 6.8 施工用电电缆铺设、架设不规范、电缆破损、电缆接头处理不当、电闸箱防护不当、使用不合格的电器产品、非电工接电、违章用电是发生触电事故的主要潜在危害。 6.9 在容器、管道、隧道焊接、防腐、深井中作业易发生急性中毒。 6.10 食物中毒原因有采购食品卫生、腐烂食品、生熟不分、加工烹饪方法及蚊虫鼠污染。 二：响应方案 1．救援组织状况和人员、装备情况 1.1 成立救援领导小组 （遇人员变动时由接替原职人员负责相应职责） 组 长： 副组长： 成 员： 1.2 抢险队：各经理部为施工现场设置抢险队，24小时随时响应。 1.3 装备情况：救援小组使用机关车辆，现场抢险装备由各经理部准备。 2．救援组织演习 2.1 组织所有参加施工入场人员的教育，教育内容包括：进入施工现场安全须知；发生事故怎样抢救、救护；伤亡事故的预防，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），自我保护知识的教育。 2.2 救援组织成员接到指令后，要以最快的速度，及时赶到指定现场，按照分工4

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进入自己岗位开展工作。 2.3 组织成员要积极参加公司的统一活动，不得随意行事，平时要做到有令必行。 3．重大生产安全事故的紧急处置措施 3.1 接到事故报告后，问明事故的简要情况，及时向上级领导和主管部门报告，立即组织人员赶往出事现场。 3.2 指挥系统和指挥员要立即到位，立即指挥抢险工作，控制事故扩大范围，防止事故重复发生。 3.3 事故现场所有人员和设备要无条件的投入抢险工作，必须服从统一指挥、调配。 3.4 医疗急救小组由行政保卫管理部相关人员负责，及时把受伤人员送到就近医院抢救，及时向指挥员反馈受伤人员情况。 4．救援小组成员到事故现场的基本任务 4.1 迅速封闭事故现场，禁止无关人员进入施工现场，尽快组织人员抢救事故中受伤者，非因特殊的抢救原因，不得破坏事故现场的实际情况，确因抢救人员需要移动现场物件时，则应对事故现场进行录像、照相、画图、标明其原始状态。 4.2 对在事故中伤亡的人员，应当注意观察伤亡者身上的痕迹和姿态，同时对事故现场的所有技术文件、资料要逐一鉴定、保存。 4.3 要及时广泛地寻找事故发生之时的目击者，详细了解事故发生之时的情况。 4.4 注意收集、保存事故现场的各类有关证据。为事故调查、分析原因提供重要依据。 5．事故调查组的几项任务 5