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中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
生产与运作管理
一、单选题：
1.哪一项不是组织准时生产的条
件
? A. 减少调整准备时间 B.准时采购
C.建立推进式系统
D.从根源上保证质量
2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是
A. 生产系统可靠性高
B.可采用专用高效设备 C.缩短生产周期
D. 简化管理工作
3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 A.JIT 将库存视为缓
冲器 B.JIT 将库存视为资产
C.JIT 认为库存占用资金和空
间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 4.项目进度控制的重点是
A. 关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度
5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 A. 大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 6.某产品流水生产，计划日产量为 150 件，两班生产，每班规定有 12 分钟停歇时间，计划废品率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为
A.r= B.r=
C.r= D.r= 10000 件，该企业每次订货量
7.设某企业对某物资的年需求量为 为 1000 件，一次订货成本为 100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 A.10， 000 元 B.1， 000 元 C.100， 000 元 D.100 元 8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容？ A. 工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换 D.工作丰富化
9.滚动计划方法的优点是
A. 计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D. 计划是动态型的并且提高计划的连续性
8 小时， 5 月份工作天数为 23 天，设备开动
10.某加工中心有 2 台设备，每天一班，每班 率为
90%，该加工中心的设备能力为
A.331.2 小时 B.165.6 小时 C.184 小时 D.368 小时
11.单件小批生产的好处是
A. 生产周期短 B.效率高 C.成本低 D.可“以不变应万变” 12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市
场？
A. 原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便 13.制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？ A. 现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有设备能力 D.现有员工数量
14.生产运作战略是企业的
A. 公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D. 竞争战略
15.汽车及家电的生产，一般属于
A. 大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D. 连续生产方式
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16.工艺专业化的优点之一是
A. 运输路线短
C.产品品种更换有较强的适应性
B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量 D. 运输成本低
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17.在多品种生产的企业,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大
中 时 ,生产能力的计量单位宜
采用
A. 具体产品 B.假定产品 C.代表产品 D.标准产品
（ ）是一个很好的决策方18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时， 法。
A. 量－本－利分析法 B.重心法 C.运输模型 D.引力模型
19.( )是在没有订单的前提下，按照市场需求的预测，确定生产计划量，以补充库存，维持一定
库存水平。
A. 大规模定制生产 B.订货型生产 C.备货型生产 D.连续生产
20.以下不是生产控制的三大核心的是
A. 过程控制 B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制
21.企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，
称为
A. 总产值 B.销售产值 C.商品产值 D.净产值
22.物料需求计划技术是
对
( )进行控制的一套计划与控制原理与方法 A. 独立需求 B.相关需求 C.生产库存 D.生产能力需求
23.大型飞机的总装易采
用
A. 流水线布置 B.固定位置布置 C.成组单元布置 D.以上都不是
24.制定综合生产计划时，哪种方式是准时生产的思想？
A. 改变生产率，使之与需求率同步 B.推迟交货
C.改变库存水平 D. 既改变库存水平，又推迟交货
25.在成批生产条件下，车间之间作业计划的编制适宜于
采用
A. 在制品定额法 B.提前期法 C.生产周期法 D.订货点法
26.按对象专业化原则建立生产单位，适用于
A. 单件生产 B.小批生产 C.大批生产 D.工程项目
27.关键路径是
A. 活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线
D. 将事件时差为零的节点连接起来的路线 E.以上都是
28.准时生产方式的总体目标
是
A. 实现全企业整体性的利
润 B.实现全企业整体性的收入
C.降低全企业整体性的成
本 D. 准确、及时地满足市场需要
29.如下哪一项不是维持库存的原因
A. 使生产系统平稳运
行 B.减少缺货风险 C.使生产活动准时进行 D. 减少订货费 E.防止短缺
30.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力，
称为
A. 设计能力 B.查定能力 C.计划能力 D.标准能力 二、多选题：
1.实现产品使用价值的最基本阶段是
[ A. 生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.生产服务过程 D.辅助生产过程
2.平行移动最突出的优点
是
[ A. 组织生产简单 B.工序间搬运次数少 C.生产周期最短 D.降低搬运难度 3.下列（ ）不属于固定资产。
[ A. 正在检修的设备 B.暂时停用的设备 C.正在安装的设备 D.备用设备
4.广义的生产能力是指企业( )的综合。
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的
A. 技术能力 B.供应能力 C.管理能力 D.销售能力
5.影响企业生产能力的因素主要有
A. 从事生产员工数量 B.固定资产数量 C.固定资产的工作时间
D. 固定资产的生产效E.从事生产员工的效
率 率
6.( )是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。 A. 生产进度计划 B.生产作业计划 C.生产安全计划 D.生产材料计划
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7.生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ ）为依据。
A. 生产控制标准 B.生产作业计划 C.生产设备使用计划 D.生产进度计划
8.期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（ ）规定的标准数据。 A. 生产产品质量 B.生产期限 C.生产质量 D.生产数量
E.产品规格
9.库存管理的 ABC 分析法是按照（ ）将物资分成 ABC 三类。
A. 物资保管要求 B.物资占用资金额的大小
C.物资管理方式不同 D.订货方式不同
10.某企业每年需某种物10 元，每公斤储存费用 4 元，该资 2000 公斤 ,已知每次定购费用 种
物资的经济定购批量有
A.200 B.100 C.150 D.170
11.对象专业化较之工艺专业化的优越之处有
A. 适应市场需求能力
强 B.便于生产成本核算
C.在一个生产单位内便于工艺管理和指导 D. 生产周期短
12.一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工完后，统一搬运到下道工序去加
工的方式有
A. 顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式
13.以下需求都是独立需
求
A. 原材料 B.零件 C.产品 D.工艺装备
E.包装物
14.一般供应链可以包含
A. 供应商 B.制造商 C.批发商 D.零售商
E.物流商
15.物流活动包含
A. 运输 B.仓储 C.包装 D.流通加工
E.生产
16.质量成本包括
A. 外部损失 B.内部损失 C.预防成本
E.修理成
D. 鉴定成本 本。
17.MRP 的输入
A. 生产计划大纲 B.预测 C.产品结构文件
D. 自制件投入出产计
划 E.库存状态文件。
18.精细生产方式与大量生产方式相比，有以下
特点
A. 品种多 B.柔性高 C.库存水平低；
D. 工人不需多技能 E.工人分工较粗，工作内容丰富。
19.库存的作用包括
A. 缩短订货提前期 B.稳定作用 C.分摊订货费用
D. 产品结构文件防止短缺 E.库存状态文件防止中断
20.按照无库存生产方式的思想，以下活动都是
浪费
A. 点数 B.搬运 C.油漆包装 D. 质量检查 E.装卸
21.下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度
量
A. 酒店 B.运输公司 C.冰箱制造公司
D. 模具制造公司 E.航空公司
22.决定制造企业竞争力的要素有
A. 价格 B.质量 C.品种
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