精品
1、继续做好各方沟通工作,发挥学校理事会作用,完成学校新教学大楼的附属工程,并完成其它建设工作,为成功创建省现代化学校提供保障。
2、加强后勤管理,提高服务工作实效。本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品采购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责采购,专人负责保管,专人负责发放;所需物品的添置实行“申报、审批、采购、再审批”的流程。
3、进一步加强学校固定资产管理。总务处要按照局“摸清家底、明细账目、账物相符”的要求,对学校固定资产在全面进行核实的基础上,建立新的学校资产数据库。
4、继续严格执行“一费制”收费标准,做到规范收费,实行收费公示制,接受社会的监督。
5、加强食堂管理,提高服务质量。规范食堂的各项规章制度,做到责任到人,确保师生的饮食卫生、安全、可口。
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