风险经理管理办法

现的重大风险事项等。

考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核时，风险经理根据考核指标和标准进行自我评价，由所在部门负责人审核并提出考核意见，报上级认定。

十一、风险经理的任职、奖罚与考核。

1、考核优秀者，在同等条件下优先晋升职级；考核不合格者，应降低一个职级或予以解聘；

2、对考核结果优秀并有突出贡献者，应给予相应奖励。 十二、罚则

风险经理任期内出现下列一至三款情况之一的，由所在部门提出意见，报上级批准，予以提前解聘；出现第四种情况的，提前解聘或降低一个职级。

1、提供虚假材料，骗取任职资格的； 2、因故意过失造成资产损失的；

3、严重违反规章制度，造成重大险情或资产损失的； 4、年度考核不合格的；

5、其他应当提前解聘或降低职级的情况。

十三、应通过多种渠道，加强对风险经理的业务培训。风险经理须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。

十四、本办法经总经理签署后执行。

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