各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火、防讯、防台及劳动保护的要求。
符合工程总体环境的要求，不污染环境，并达到文明工地的标准。
2、项目部营地
本工程营地具体位置在：主营地设在施工道路A线桩号AK0+320南边。
项目部营按照文明工地的要求搭建，项目部占地约2000㎡（40×50m），作办公用房和管理人员生活区。临时设施根据文明施工的要求高标准搭设，搭设地块采用C15砼硬化，宿舍全部采用彩钢板房，彩钢板房围墙，外观颜色协调统一。其中办公用房设办公室、会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所、试验室、仓库等，并布置绿化美化环境。
详见“附图-施工现场项目部平面布置图”。
3、临时料场
项目部北边设一处临时料场，面积均约为200㎡。 临时料场上设材料堆放区、机械停置区等。
砂石、水泥等材料利用场外租用货场上力、堆放，现场使用时随用随运。
管材、平侧石、道板等材料由供货厂商直接分批汽运到工地，堆放在邻近作业段路边空地上；检查井盖座、钢筋等堆放在临时料场。
4、施工便道布置
本工程施工现场的临时道路将沿新建道路主线平行，具体布置在一侧人行道外。施工便道采用30～40cm道碴铺设。一般宽度为6m，每300m左右设置一次交会段，交会段长度为30m，宽度为7.5m。临时道路与现场各大小路口连通，路口交会处设警示牌。
5、临时用电
项目部附近均有电源，已申请临时借接。设专用配电室，采用集中管理，容量不低于30KW。施工现场设杆线并配电箱，每个房间设漏电保护器。此外，现场配40KW发电机组一台，作为备用。
6、临时用水
施工用水，采用水车就近到河中取水后运到工地使用。取水源水质需经检测并满足工程用水要求。同时管道基坑内排出水也可以挖蓄水池蓄水备用，
生活用水就近申请搭接。
7、临时排水
厕所污水排放：施工现场所设置临时化粪池，定期抽取。 成立现场排水系统日常值班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。雨季汛期成立防汛防台工作
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小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充裕。
五、项目管理现场组织机构
1、组织机构说明
本项目按照《建设工程项目管理规范》的要求，采用矩阵式项目体系组织实施，建立起在业主总协调管理下的项目经理负责制，并设置在项目经理、项目副经理、项目总工程师领导下的“五部一室”，从施工的总体安排，施工计划的协调、施工工期、工序搭接、协调、施工质量的监督控制及施工现场的安全文明管理各方面进行施工项目管理。
施工过程中强化内部管理，除确保各项总体施工目标的实现外，重点要解决如何加强项目部管理，确保各施工工区、各分部分项工程合理、有序地交叉、交接进行的问题；如何协调好与当地街道政府职能部门和周边环境关系的问题等。
根据本工程的施工特点，将采取以下组织管理机构： 项目经理 技术负责人 项目副经理 项目总工 工质综物计量合资划财 程技安办设经务 术全公备营部部室部部 部 综交路路管管 路合绿路通基基道道保化灯标 面二一一二障队队队志队队队队 队队 针对本工程的重要性，我单位已组建一套精干、技术资质高、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。
具有国家一级建造师的项目经理，有丰富施工经验，施工中对工
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2、人员岗位及职责
（1）、项目经理
程全面负责，保证总体施工目标的实现，并协调与甲方、监理、质监站、街道、村镇等各方关系。
负责贯彻执行国家有关建筑工程施工法律、法规和政策，执行本企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
（2）项目总工程师
具有中级职称，且有丰富施工管理经验的人员担任总工程师。负责对工程部、质安部进行管理，主管技术工作和质量控制，对工程技术、资料指导管理，控制总体施工技术方案。
负责组织编制施工组织设计和施工技术方案，组织进行施工技术交底工作；组织工序质量的内部检查验收和报验工作；负责施工资料和竣工文件的整理工作。负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的技术协调工作。
3、“五部一室”组成及职责范围 （1）综合办公室
主要负责项目经理部的日常工作管理，职工生活管理，涉外工作联系以及项目经理部领导交办的其它工作。做好后勤保障和工地治安管理工作，并对内对外协调各方面的关系和对外接待工作。
会同质安部、工程部定期组织工地安全文明施工检查，负责安全文明工地的申报工作。负责防汛、防台、防火等安全工作的实施工作；负责生活区的卫生和安全工作。
（2）工程技术部
下设施工管理调度室、施工技术室、资料室、测量组、试验室等。 负责施工调度、施工管理、具体施工计划安排实施，配合业主和监理工程师做好职权范围内的其它工作，保证工程计划有序进行。
负责做好施工测量工作、工程试验工作，配合现场工作。组织进行施工技术交底工作；负责施工计划的编制和落实；负责机械、材料、人员的安排和调配工作。
负责施工方案的优化、编制、交底、设计变更；配合质安部对工序质量和工程质量的检查、验收等工作，解决施工中出现的技术难题，做好施工现场的技术配合与支持，推广应用“四新”技术成果，负责做好竣工验交工作。负责施工技术资料的编制、收集、整理工作，并做好各种文件的收发登记工作。
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（3）质安部
负责对工程质量、安全、文明化施工进行全面管理，监督检查。 负责工程质量的监督检查工作，做好工序质量和工程质量的检查验收和报验工作；并配合监理工程师做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量、安全管理工作。
负责环保管理工作。对环保管理工作，认真贯彻执行国家及地方有关环境保护的法律法规，制定施工环境管理制度，对施工造成的环境污染进行处理和综合防治，专人负责质量和文明施工的管理工作。
（4）物资设备部
主要负责项目所需工程材料的计划编制，组织采购、进货、保管保养、定额发放和管理，向工程提供及时配套、质量可靠的物资保障；
负责对施工机械进行配置和日常的检查、维修、保养等工作，保证机械化施工的正常进行，配合工程负责施工机械设备、运输车辆、机具模板、支架等的使用管理、维修保养工作，向项目工程提供配套完好的机械设备。
（5）计划经营部
主要负责编制施工计划、工程预、决算，综合平衡施工任务，参加验工计价以及统计工作；编制工程备料计划和合同管理与结算。
（6）财务部
负责工程资金管理和对成本进行监控负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期经济活动分析等工作。
4、投入本工程主要专业人员表 人员岗位 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 材料员 试验员 安全员 姓名 谷建青 沈毅 周明 凌卫红 裘伟 戴纯 梅晓彬 年龄 50 42 38 46 33 24 32 学历 大专 大专 中专 大专 大专 本科 大专 专业 市政 市政 市政 市政 市政 市政 市政 职称 工程师 工程师 助工 工程师 助工 无 助工 相关工作经验简介 参加本职工作26年 参加本职工作22年 参加本职工作12年 参加本职工作22年 参加本职工作7年 参加本职工作2年 参加本职工作8年 - 7 -
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