目录
1. 总体概述 ...................................................... 3 1.1. 工程概况 ................................................... 3 1.2. 项目其它说明 ............................................... 3 1.3. 编制依据 ................................................... 3 1.4. 编制原则 ................................................... 3 2. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 .............. 4 2.1. 施工进度计划 ............................................... 4 2.2. 施工进度计划保证措施 ....................................... 4 2.3. 各阶段进度的保证措施 ....................................... 6 2.4. 进度违约责任承诺 ........................................... 8 2.5. 高温、冬雨季施工、农忙保勤措施 ............................. 9 2.6. 已完工程保护措施 .......................................... 13 3. 劳动力和材料投入计划及其保证措施 ............................. 15 3.1. 劳动力投入计划及其保证措施 ................................ 15 3.2. 材料投入计划 .............................................. 19 3.3. 材料投入保证措施 .......................................... 19 4. 机械设备投入计划及检测设备 ................................... 20 4.1. 机械设备投入计划 .......................................... 20 4.2、机械设备投入的保证措施 .................................... 21 4.3、检验设备表：见附图3 ...................................... 21 5. 施工平面布置和临时设施布置 ................................... 21 5.1. 施工平面布置 .............................................. 21 5.2. 临时设施布置 .............................................. 22 5.3. 临时道路 .................................................. 22 5.4. 施工围蔽 .................................................. 22 6. 关键施工技术、工艺以及工程项目实施的重点、难点和解决方案 ..... 23 6.1. 关键施工技术、工艺 ........................................ 23 6.2. 工程项目实施的重点、难点和解决方案 ........................ 25 7. 安全文明施工措施 ............................................. 27 7.1. 安全施工措施 .............................................. 27 7.2. 文明施工措施 .............................................. 32
7.3. 应急救援预案 .............................................. 37 8. 质量保证承诺 ................................................. 40 8.1. 质量保证措施 .............................................. 40 8.2. 质量违约责任承诺 .......................................... 54 8.3. 针对本工程的通病治理措施 .................................. 54 9. 附图 ......................................................... 57
1. 总体概述
1.1. 工程概况
工程名称：济宁太白湖新区规划路电力排管工程施工 工程地点：济宁太白湖新区规划路西起车站南路，东至火炬路 招标单位：济宁市新城发展投资有限责任公司 工期要求：120日历天 质量要求：合格
安全要求：符合国家安全生产管理相关规定 招标范围：施工图纸及工程量清单内的所有内容 1.2. 项目其它说明
规划路西起车站南路，东至火炬路，长约833米，采用穿管直埋形式。 1.3. 编制依据
1、工程设计施工图。
2、工程招标文件、补遗文件及答疑文件精神。
3、国家现行颁布的相关工程施工规范、验收和操作规程及有关施工的国内、外先进技术资料。
4、现行的工程安全技术规范及建筑工程有关环保法规。 1.4. 编制原则
1、遵循《招标文件》的原则
严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制技术标，符合招标方各项要求。
2、遵循设计文件的原则
在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。
3、遵循施工技术规范和验收标准的原则
在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
4、遵循实事求是的原则
在编制施工组织设计时，根据该工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风
貌。
5、体现“安全第一、防范结合”的原则
严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
6、遵循科学技术是第一生产力的原则
配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“新技术”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
7、遵循专业队伍施工和综合管理的原则
以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
8、遵循贯标机制的原则
按照质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。 9、遵循文明施工和环境保护的原则
施工中严格执行《环境保护法》和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。
2. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 2.1. 施工进度计划
本工程总工期为60日历天，我司将开工日期拟定为2014年6月24日，竣工日期为2014年8月23日；具体开工日期以业主签发开工令日期为准。
结合本工程实际情况，分部分项工程交结施工先后的逻辑关系的原则来进行施工阶段的划分。对于本工程，由于在平面、立面分部分项工程间相互交叉作业较多，以施工先后为原则，同时结合本工程的范围来划分。施工进度详见施工进度计划横道图。 2.2. 施工进度计划保证措施
1、总体工期保证措施 1.1组织措施
（1）若我司有幸中标，将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。
（2）项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工
进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。
（3）将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。
（4）合理安排工作面，加快工程的进度。 1.2技术措施
项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。
1.3经济措施
合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料、配合土建施工。
对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。
公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。
1.4材料设备措施
强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。
项目部和专业队、班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。
1.5推广新技术
积极采用和推广新技术、新工艺，调动经验丰富的施工队伍，科学组织、严格管理、精心施工，通过科学的管理方法，严肃认真的工作态度，以网络技术作计划指导，协调各单体建筑的施工进度，投入合格标准的材料，足够的机械设备，精干的技术队伍，集
中力量，全力以赴，保工期、保质量完成本项目各项工作。
1.6工期目标管理 采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。
1.7质量和安全措施
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