3.1.4.7 后勤保障组：
?协调解决急需物资供给及水、气等供给，并及时向现场指挥汇报。 ?负责应急物资采购、供应，保障的工作。 ?听从指挥部的指令，及时调集车辆及大型工机具。 3.1.4.8 善后处置组：
?安抚受害和受影响人员，并负责解释，尽快恢复正常秩序。 ?做好恢复生产、安抚受害和受影响人员等具体细致工作。
4．预警及信息报告
4.1预警
当现场报警器发出报警或巡检工及公司巡查人员发出报警时，当班班长要第一时间进行确认，当确认发生报警的部位确实存在泄漏时，第一时间向厂长或值班厂长报告，值班厂长根据现场观察和检测数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态按照以下程序进行预警报告。
火灾报警器可燃气体报警器毒性气体报警器操作工报警其他人员报警操作工现场查验处置当班班长现场指挥处置厂长调集本厂资源现场指挥处置生产副总调集本公司资源成立现场指挥部接管现场救援处置总经理启动Ⅲ级预警应急指挥部向社会救援力量寻求支持成立现场指挥部接管现场救援处置园区管委会区安监局调集区市资源结束
4.2信息报告
4.2.1信息接收与通报
发生可控制的事故：当班长接到操作工的报警或报警器报警或工艺参数异常报警并现场确认后，第一时间向厂长或值班厂长通报。
扩大到公司控制处理的事故：公司副总经理接到预警信息后，第一时间赶到现场确认，同时通报公司总经理，公司总经理根据现场信息汇总，通报区安监局，区政府，园区管委会。
当事故出现持续扩大的趋势时：由副总经理汇报到总经理，由总经理通报区安监局，区政府，园区管委会。
值班电话：13847323456 4.2.2信息上报
车间（班组）发生可控制的事故：当班长接到操作工的报警或报警器报警并现场确认后，第一时间向厂长或值班厂长上报。
当事故出现持续扩大的趋势时：公司副总经理接到报警信息后，第一时间赶到现场确认，第一时间上报公司总经理，公司总经理根据现场信息汇总，上报区安监局，区政府，园区管委会。
按照逐级上报的的原则：班长向厂长（值班）汇报，厂长向生产副总汇报，生产副总向总经理汇报，总经理向政府部门汇报。 4.2.3信息传递
车间（班组）发生可控制的事故：当班长接到操作工的报警或报警
器报警并现场确认后，第一时间向厂长或值班厂长上报，接到厂长或值
班厂长的指令时及时下达到班组。
当事故出现持续扩大的趋势时：公司副总经理接到报警信息后，第一时间赶到现场确认，同时通报公司总经理，公司总经理根据现场信息汇总，通报区安监局，区政府，园区管委会。接到政府部门的指令及时下达到公司副总，汇报时限不得超过1小时。
信息传递按照逐级传递的原则：班长向厂长（值班）汇报，厂长向生产副总汇报，生产副总向总经理汇报，总经理向政府部门汇报,总经理接到政府部门的指令和指示时，立即向生产副总下达，生产副总立刻向厂长（值班）下达，厂长（值班）立刻向班长下达。
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