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分析的有组织的活动。 其主要特点有： 1）出发点上：是以用户的功能需求为出发点； 2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动； 3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系； 4）活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作。
4.简述费用一效果分析的基本步骤。 （1）确定欲达到的目标； （2）对达到上述目标的具体要求做出说明和规定； （3）制定各种可行方案； （4）建立各方案达到规定要求的量度指标； （5）选择固定效果法、固定费用法或效果费用比较法选择最佳方案； （6）确定各方案达到上述量度指标的水平； （7）在达到指标水平及所花的费用方面，对各种可行方案进行分析； （8）进行敏感性分析，即分析各种假定或条件变化情况下对结果的影响； （9）做出结论。
五、计算题 某企业计划投入400万元以更新现有的一台机床，预计投资收益率为10%。问：（1）5年内该企业将获得等额年收益为多少？（2）若将上述资金存入银行，设银行5年期存款利率为3.8%。那么将投资与储蓄两种方式预计所获得的收益换算成为第5年末的收益，差距有多大？
（1）A=P（A/P，10%，5）=400*1.1=440万 （2）若储蓄，5年期满有：F=P+P*i*n=400+400*3.8%*5=476万 若投资，5年后有：F=P（1+10%）^5=400*1.1^5=644.2万 五、计算题
某建筑公司贷款10万元，年利率10%，贷方要求在5年内等额偿还，分析每年偿还的利息和本资各多少?
（1）A=10(A/P,10%,5) 第1年利息=10*10% 第2年利息=(10-A)10% 第3年利息=(10-2A)10% 第4年利息=(10-3A)10% 第5年利息=(10-4A)10% 本金减下就行 （2）NPV=20000+3000（P/F,8%，1）+5000(P/A,8%,9)（P/F,8%,2)
五、计算题 某企业生产某种产品，设计年产量为6000件，每件产品的出厂价格估算为50元，企业每年固定性开支为66000元，每件产品成本为28元，求企业的最大可能盈利，企业不盈利不亏是最低产，企业年利润为5万元时的产量。 固定成本66000，单位变动成本28，产品单价50， 最大盈利=6000*（50-28）-66000=66000 盈亏平衡点=66000/（50-28）=3000件 年利润5万产量=（66000+50000）/（50-28）=5273件
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