2019年度公司年度招聘计划书 

2019年度公司年度招聘计划书

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目 录

2019年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义................................................................................................. - 3 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 3 - 3、2018年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 3 - 4、2019年度岗位需求状况分析............................................................................ - 3 - 5、2019年度招聘需求............................................................................................ - 4 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 5 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 7 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 7 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策......................................................................................................... - 11 - 11、入职培训 ......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 11 -

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2019年度招聘规划方案

1、聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2019年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2019年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向内部、社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、2018年度招聘情况回顾及总结

2018年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试***万人，入职***人，离职***人，现有人员***人。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，离职率为：***，但基本保障了企业大规模的用人需要。

4、2019年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，2019年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2019年度招聘岗位信息如下：

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（1）一线销售人员*****人； （2）后勤及高管*****人；

（3）2019年计划招聘总人数****人。 . . . . .

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向公司内部及社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名； （2）单位推荐； （3）集中面试； （4）分类考核； （5）调查摸底； （6）统一研究决定。

5、2019年度招聘需求

根据公司2019年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

2019年度招聘需求（人员需求）表

职能中心 部门 计划现员定编需求数数人数1(人) (人) (人) 月 招聘进度（月度/人） 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 - 4 -

职能中心 部门 计划现员定编需求数数人数1(人) (人) (人) 月 招聘进度（月度/人） 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计

6、人员招聘政策

6.1招聘策略

（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。

（2）不限行业，着重潜力。例如，对于销售经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

（3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度 6.2招聘原则

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