（1）聘得起的； （2）管得了的； （3）用得好的； （4）留得住的。 6.3选人原则 （1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 6.4招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、江西人才网、微信公众号、新浪微博（具体视情况另定）；
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
（3）校园招聘：国内全日制统招高校；
（4）现场招聘：高新区招聘会、江西人才网招聘会等； （5）定向招聘（军队转业）：视情况定； （6）报纸、电视招聘：视情况定；
（7）其他方式（海报、传单）：在高校附件小区公寓发放宣传单，张贴海报； （8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
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7、招聘费用预算
序号 渠道 分类明细 收费项目 电视 4 媒体招聘 报纸 5 6 其他方式 其他不可预期费用 传单 海报 费用（元） 合计（元） 赶集网 1 网络招聘 58同城 前程无忧 智联招聘 2 现场招聘 3 校园招聘 合 计：
8、招聘部架构及成员名单
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人力资源中心副总裁
8.1招聘团队各组定岗定编明细 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 电邀组 企业组 组别 成员 现员数 定编数 需求数 工作内容及职责 企业组组长，全面负责企业组人力资源部经理 企业组 电邀组 组长： 组员： 高端组 校园组 组长： 组员： 接待组 组长： 组员： 组员： 组长： 组员： 备注 招聘工作，完成公司一线员工的招聘面试工作。 配合组长工作，负责完成一线人员简历筛选。 配合组长工作，负责完成一线人员初试选拔。 电邀组组长，负责电话邀约的全面工作，全面配合企业组。 协助组长完成电话邀约工作，由企业组提供简历，电邀组全体成员负责与候选人进行电话邀约。 高端组组长，全面负责企业高 9 高端组 管招聘工作，完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作。 - 8 -
序号 10 11 12 组别 成员 现员数 定编数 需求数 工作内容及职责 校园组组长，全面负责校园招备注 校园组 接待组 聘工作，完成校园宣讲，学生选拔，培训安排等工作。 负责配合企业组及高端组来司面试人员的接待工作，
9、招聘的实施
9.1第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每月2场的现场招聘会参会 （2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）联系江西各大专业学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
9.2 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省及江西周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
9.3 第三阶段：
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7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；
（2）每日坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9.4第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
9.5第五阶段：
12月底至2020年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2） 编制年度人力资源规划；
（3） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4） 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； （5） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
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