工程名称： 编号：
一、工程形象进度（形象进度表、照片） 二、主要监理工作（质量、安全、进度、投资） 三、工程存在问题及建议 四、下月监理工作安排
填写、使用说明
一、监理月报应包括进度控制、质量控制、投资控制和合同管理四方面的内容，主要有： 1、主要工程形象进度； 2、设备交付进度； 3、设计交付进度； 4、质量体系运作情况； 5、图纸会审及设计交底情况； 6、方案（措施）审查及技术交底情况； 7、设计变更情况； 8、主要工序质量情况；
9、主要原材料、构（配）件质量情况； 10、设备质量情况； 11、工程质量验评结果； 12、资金情况； 13、款项支付情况； 14、预算外签证情况； 15、合同签订情况； 16、合同执行情况； 17、监理发出通知； 18、存在问题及对策建议； 19、合理化建议。
二、工程形象进度采用图表直观形式，并附现场照片。
三、监理月报为重要存档文件，需打印，要求字迹工整、文句通顺。
项目监理大事记
工程名称： 编号：
主 要 内 容 总监理师： 年 月 日 本表由项目监理部填写，项目监理部存 份。
填写、使用说明
1、项目监理大事记应记录项目监理期间发生的重要事项，主要有：
a) 重要会议情况；
b) 上级、委托方的重要指示或通知，监理部处理情况； c) 监理部向建设管理单位的重要事项的请求及答复情况；
d) 对承包单位提出的重要问题的答复，或对承包单位的重要指示； e) 重要来访及会见；
f) 对工程建设有重要影响的监理人员的动态； g) 其它重要事项。
2、本表由总监理工程师填写，按时间顺序，一事一表。
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